【观点】

要想成功，就只做一件事。大家好，我是潘潘。今天，我为大家领读的是《最重要的事  只有一件》。你可能会说，开什么玩笑，我一天有做不完的事情。而且，都很重要，一件都不能少。

可是，这样的想法只会让我们离成功越来越远。加里•凯勒/和杰伊·帕帕森在《最重要的事只有一件》这本书中告诉我们：尽量缩小目标，专注于当下那一件最重要的事，就能够获得成功高效的生活。只做一件事，就像用邮票黏住信封，不达目的不放松。

【作者】

我们首先来了解一下两位作者：

加里•凯勒是“凯勒威廉姆斯国际房地产公司”的董事长。他著有多部畅销书，已在全球范围内售出超过130万册。这家公司是全美排名第二的大型国际化房地产公司。

杰伊•帕帕森是凯勒威廉姆斯出版公司的副主席，他也是一位时政演讲家及企业培训师。

⑤【本书关键点】

他们合著了很多畅销书，那《最重要的事只有一件》这本书的主题可以让我们收获三个关键点，第①如何去找这件最重要的事是什么？第②是为什么只做一件最重要的事？第③是找到以后怎么做？

咱们先来说说，为什么只做一件最重要的事？

【案例解释】

作者在经营公司的时候，曾经一度陷入困局，他去请教导师，导师全面分析之后告诉他，现在只需要做一件事情，就是重新寻找14个关键岗位的职业经理人。他刚开始也有点质疑，觉得就这么简单吗？能解决问题吗？不过最后他还是听从了导师的建议，首先辞去了自己CEO的职位，专心寻找这14个关键人，找到以后，就这样，不到三年，公司不但实现了盈利，而且利润连续十年以40%的速度增长，这让他们收获了极大的成功。但是，新的问题，也接踵而来。他发现的新问题就是这14个关键人，虽然能完成他们所承诺的大部分工作，但有的时候最重要的工作却没有完成，这又导致他们的工作陷入了困境。那他调整了很多管理的方法，都无济于事，直至最后绝望透顶的时候他打算最后尝试一下“只做一件事”。就是询问职工“本周最重要的一项工作”是什么，他把公司全部的管理资源集中在一个地方，很快公司就扭亏为盈。通过这几次的困境经验，它开始总结成败与行为之间的关系，发现每次的成功都是只专注于一件事情。这就是成功的秘诀。

⑥【观点】

专注一件事情为什么能成功？因为成功就在于聚焦目标。

【解释】

聚焦目标就是你要摆脱所有可以做，但不是必须做的事，重要的是有很多，但最重要的事情只有一件。

因为完成最重要的事，就像推倒第一块多米诺骨牌，剩下的问题都会迎刃而解。这就是多米诺骨牌效应。

我们知道多米诺骨牌，只要碰倒第一个小骨牌，所有多米诺骨牌都会被推动。但是我们不清楚的是它们蕴藏的能量。虽然每个骨牌很小，但每个骨牌能推动比它大一倍的骨牌。你可能会认为，推倒多米诺骨牌相对简单，而现实中的事儿很麻烦。那怎么办？因此，我们就需要每天都要为当天要处理的事情，排好优先次序。轻重缓急，去干最重要的事。一次只做好一件事。

⑧【观点】

如奥格•曼狄诺所说的，一次只做一件事的人，才会领先于这个世界。我们看到世界顶尖的公司都是专注于自己的一种产品，或一项业务，主要依靠其盈利。这样成功的案例遍布四周。只做一件事，你会看到他们选择坚持一个目标所带来的成功。这让我想到《视觉锤》那本书中提到的企业和品牌要获得竞争力，唯有聚焦。比如：说到空调你会想到什么品牌？或者说到手表你又会想到谁？

【案例】

那像我们生活中熟悉的肯德基和星巴克都是保持专注一个主要的产品。

若要选出“只做一件事”而成功的典型人物，那就是美国富豪比尔盖茨。比尔盖茨中学时就醉心于研究计算机，然后学会了编程，也是在那时候他遇到了保罗•艾伦，之后他们一起创办了微软公司。这就让比尔盖茨连续13年稳居福布斯全球富翁榜首富的位置。

同样，迪士尼公司创始人华特•迪士尼，高中毕业后呢，他想找一份报纸插画师的工作，却一直不如意，他哥哥为他在美术工作室找了份工作，正是因为这份工作，华特学会了动画，并开始制作卡通片。

少既是多，我们都曾听说，但问题是我们该怎么做呢？答案就是，只做一件事。

如果你还不清楚，应该专注什么，那么你当下的专注点就是找到它。

若同时追两只兔子，你一只也抓不到！