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上午带着昨天制定的方案到甲方进行第二次研讨，甲方负责此事的一把手也莅临了会议。一周见一到两次这样的周期，让双方的关系和感情也在递增。然而，已经被副处长和科长理解、接受的几个重要理念点，被处长慢而柔和的声音反复阐述，即使我们久经沙场见过世面的项目组长也慢慢的不吭声了，真的，我被领导的官样谈话腔也弄的昏昏欲睡。
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我的妈呀，这样的老人家，连吃饭和洗车都不能说成是消费，只能按吃饭和洗车来写进方案，这个项目推进难度看来不在钱，在观念。
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我为自己能投身在通信事业且一路走过28年不改行而感到骄傲，因为干了这一行，真的与社会紧密结合，不落伍不脱节，有时候自己不想上赶着，但所从事的工作需要自己多了解新技术、新动态，为了生活为了业绩，需要在某方面走的比普通用户多那么小半步，就这样在一大半自觉一小半非自觉的情况下，坚持到今天。
我为自己能保有接受新鲜事物的能力而自豪，希望自己不要变成这样打官腔的人，虽然人要包容差异，可我不要这样的差异。
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1、 认真听取领导指导，把几大服务样块顺序重新排列。按领导的意思，把已经很接地气的专业描述“消费”改回到“吃饭”“洗车”……以适应更高领导的说话习惯。
2、 马上发起支撑需求，专业事专业人来做，一个项目的成功可不是哪一个人的功劳。我们需要专家来会诊。来给出解决方案。
3、 在这项目中多吸收别人的优点，取彼长补已短，能成长最幸福。
4、 发扬自己的优点，今天项目中有几个节点我的总结补充从现场效果来看，非常贴合。给自己一个赞。
2018加油努力
