在简书的第一篇文章，拒绝鸡汤励志，今天谈谈职场社交主动权获取的话题。
首先，对主动权进行界定。所谓主动权并非主动积极工作，成为上司老板标榜的模范员工。主动，是指如何在建立自身职场目标，利益诉求清晰的前提下，使职场的人际社交资源服务于目标的达成。 主动是指拒绝边缘化，占据职场社交的核心，捍卫自己的生存资源。
抛开自身利益诉求的职场社交是盲目平庸，缺乏主动算的社交是被遗弃和边缘化的代名词。 是否具有主动权，关系到职场生存发展。
你有没有过这样的经历？
童年时代，你是弱小和被欺负那部分。小朋友们过家家开汽车，你不是规则制定者，等到有趣的角色被选定了，有人做司机，有人做卖票员，有人扮警察，而你只是扮演乘客。就像成长的烦恼里的本来，欢欢喜喜等来学校剧团的参演机会，却只能扮演一颗树。 你收不到同学派对的邀请信，就像《再见柏林》里那个腼腆内向暗恋的迈克，当然你也不会有好基友契克陪你一起逃离柏林的疯狂公路旅行。你懵懵懂懂，窝窝囊囊，童年的生活循规蹈矩，既没有一呼百应做孩子王的威风体验，你的理想就是，有大哥的照应，能有人带你玩。
学生时代，对课堂之外同学们的生活知之甚少？班级活动很少参加，即便参加也绝不是组织者，而是默默无闻的参加者，你可有可无，泯然无声，若干年后同学相见，你记不清大家的名字，大家听到你的名字也会略一迟疑，奥了一声才拼凑成一个模糊的你？你是不是永远比别人慢一拍，不混社团，不泡妞，不逃夜，没有哥们儿没有闺蜜，没有兼职，对升学跨院，评优选拔，实习分配，考研托福，出国留学的所有政策都懵懵懂懂，后知后觉？
职场年代。你和小A一同成为新人接受培训，可是只是一天功夫，似乎整个团队都是他的朋友，培训结束，晚上就能组织同事一起撸串唱歌，而你拘谨沉闷，与人总有疏离而谦卑，隔着一层纱与人相处。后来， 他有越来越多的朋友，越来越多的职场公共交集，一步步晋升发展，而你在格子间朝九晚五，平庸一生等待退休？
退休后，你日子平淡如水，家门常年无客拜访，也不知到哪里叙旧闲谈。你去公园打太极拳，领队的也是老人家，他们组织你的一举一动，你打完拳回家买菜做饭，核心拳友们结伴黄昏世界游……
拥有主动权的人，往往在人际关系中活跃，他在社会中广结缘分，并且转化为实现自身目标的资源，他能够愉快的与人交往，感觉愉悦。他们往往更有可能获得事业和生活的成功。 而缺乏主动权的人，通常被边缘，他无法左右自己的安排自己的命运，很早就把生活的方向盘缴械给别人，被更有势力的群体剥夺了应该有的发展资源，最终黯然离开职场(人生)的舞台。因此，积极的人生应当言利，努力在人际互动中争夺主动权。积极的人生不应该被人际暴力所吞没，进而失去自己阵地。更彪悍的人生应当制定规则，为大家创造游戏的规则，站在社交的核心，为守卫自己的权利而奋斗。
当然你可以是黄老哲学家，或者是甘地主义。你也可以拿九型人格，舒服就好作为借口，拒绝玩耍，无欲无求，那也是很好的。那只是借口而已，人的放弃大多来源于习得性无助。我更愿意面对冷酷的现实，谈生存，不谈情怀。
我们如何获得职场社交的主动权？那就缩小一点范围，谈谈创业合作中的一些经验吧。
谈谈主动权的丧失
通常社交主动权的丧失，剥夺有几个原因。
1.首先是自身意志的薄弱。无欲无求不代表清心寡欲，大多是能力不足的习得性无助。就像童年时代因为身体羸弱，屡屡被打，长大后通常萎靡，好平和，怕打架惹事。自身目标驱动力不足，导致社交的边缘化，并恶性循环。
2.信息不对称。通常主动权来自于信息量。掌握的信息越多，则社交资源越丰富。职场排挤的本质实际是从信息剥夺开始的。不通知你开会，不告知你最新的人事安排，不分享最新的产品或者客户信息，通过团队的信息封锁能很快隔离或边缘化一个竞争对手。
上述是根本的内因，外因，一个是自己放弃争夺，一个是利用信息，获得主动权，别的原因基本从此演化。
在职场(包括情场)的争锋中，人性向利。占领主动权即赢得生存发展。我们这个时代被人所向往和模仿强者，成功者他们真正的成功之处是，在每一次关键性的人际互动中，包括商务谈判，说服笼络，取得压倒性的主动权。积少成多，成就他的职场领袖，人生赢家。
怎么做才能获得主动权？我知道不多，欢迎补充~~
1.必须具有非常明确的社交目的。所谓主动，当然是为了达成目标的主动。这几年通过各种渠道参加过很多的所谓商业社交活动，某某频道，某某大赛，某某私董会，创业沙龙，发现一个特点就是一个场子里最容易获得主动权的，收获最大的是两类人，一类带着资源项目借场子宣传项目的人，一类是活动主办方，或者是卖咖啡的。其余群众90%带着模模糊糊巴结资源交朋友的投机心态过去，走过场，浪费一下午，运气好的可以泡妞，职场社交成了相亲活动。
所以，当社交开始之前，就要有所构思，我究竟需要什么？我带着什么使命和目的而来，我该与谁建立深度的关系，如何通过人际的互动达成自己的目标？ 当所有的活动围绕目标导向开展时，他的社交就具有主动性。他是一个故事的诉说者，是某一个任务或者意义的发起者。围绕他，社交规则逐步展开，而他也成为自己的主人。
2.你必须拥有核心资源(价值)或者能力。核心资源轻易不可替代，因此可以降低被边缘化的风险。因为你的不可替代性，你可以暂时处于团队的核心，从而拥有更多的核心信息。什么是核心信息？例如，一个商业项目的核心信息是商业开发，大客户销售，谈判桌上，桌下的沟通，落成合同标的，构成团队核心利益，这是核心信息。所以商业社会，永远是与人打交道的环节是核心环节。这是核心。 程序猿，设计师可替代，除非拔尖到顶层，也成为老板。
因此，掌握主动权有两个路径，一个是争取到与人打交道的任务，直接接近价值核心一个就是就是老老实实把专业技能修炼到极致。
3.保持主动的姿态。你必须勤劳，拒绝懒惰。精力充沛地投身到社交圈中，更加积极地向核心圈靠近。当然你也必须承担一个“老大”的付出。在社交圈中坐享其成团队服务的人，势必信息迟钝，随波逐流，失去话语权，将会逐渐远离核心，趋向于路人甲乙的边缘化。当你争取主动的同时，记住付出精力，责任，和一个团队发起人应当有的担当和使命。
4.不要因为投机，轻视或不自信为对手创造机会。怎么解释？主动权的转移有一种情况来自于过河拆桥。比如，有一个项目你想让拿下，但是没有信心拿下，你让一个牛逼的朋友过来捧场，结果牛逼的朋友与对方做了好朋友，关系远远超过你，恭喜你，他们过河了！！典型的例子是带闺蜜相亲，结果男方成了别人的新郎。
5.保持机警，保持畅通的信息渠道。这一条不用说透，大家一点就透。眼观四路耳听八方，不动声色，才能控场。往往，主动权的转手在很早的时候就会出现端倪，把握主动，时刻准备。
6.摆脱依赖，预备更多的选择。你手上的资源和选项越多，那么对抗边缘化的砝码也将越多。这就像春秋列国的士大夫，周有列国而不是吊死在一棵树上，底气才能更足，所谓此处不留爷自有留爷处，所谓仰天大笑出门去，我辈岂是蓬蒿人？底牌越多，潜在可能将你边缘化的团队竞争对手对你越是忌惮，建立广泛的，不单一的系统性社会资源，依赖与被依赖的天平将会发生倾斜。
7.最后，是永不认输。主动权转移兵家常事。别人当你傻子，是因为不忌惮你的存在。比如分道扬镳的中国合伙人，有人可能不把你当做伙伴，内心里当你是写手，程序猿，美工，基层管家，他自己是老板，他掌握全局。那就让他去好了。你不能也跟着他也认为自己是写手，程序猿，基层管家，用行动争夺你的主动权，实现你的目标，最后拿成绩让他折服。
