以前，关于领导力考虑不多，觉得是职场或创业才需要关注的。学了《可复制的领导力》，觉得生活时时处处都需要领导力。
001 沟通视窗
也称乔·哈里视窗，将人际关系中的信息传播分为四个象限，分别是公开象限，隐私象限，盲点象限，潜能象限。处于不同象限反映出不同的领导力风格和水平。
002 隐私象限（自己知道，他人不知）
通过自我揭示缩小隐私象限。减少闭口不言和不好意思说的部分，避免忘了说（知识诅咒），表达准确远比积极表达重要，利用布置工作五步法。
003 盲点象限（自己不知，他人知道）
通过请教与反馈看到自身局限。从自身找答案，有效提问，及时正向反馈。应用建设性反馈五步骤提升领导力，二级反馈四步骤塑造他人行为，对未来产生持续影响。
004 潜能象限（自己不知，他人不知）
不要轻视每个成员的潜能。找到束缚能力发挥的源头，激发潜在意愿，把能力发挥出来。应用GROW模型刻意练习，也可用于家庭教育。
005 公开象限（自己知道，他人知道）
有足够的公开象限，才拥有优秀的领导力。通过信息共享，从别的象限切割一部分，补充到公开象限里来不断放大。
在人际关系中，通过对信息的掌握和传播，打造个人影响力，收获尊敬和信任，形成领导力核心驱动力。积极正向的朋友圈微博打卡，各种读书写作朗读演讲运动营，走起！
写于20200227
