自从完全走进瑜伽行业,感觉自己来到了世外桃源,就像一个贪玩的孩子,恣意的享受着这种身心放松的佛系生活,再也不愿意参与到之前那种燃烧脑细胞的工作了。
可能在运营管理领域做的时间太久了,也小有成绩吧。
于是乎,经常会有身边人找我帮着出谋划策,出运营方案和管理思路。
加之自己家里也有点小生意。
看来,想把瑜伽和社会大环境隔离,真的有点难!
目标、营销、运营、管理、人际沟通这些硬件需求,即便做瑜伽都得用得到!
你想啊,作为瑜伽老师,想要资深,总要给自己设立目标,要完成哪些学习吧?学习是输入,教授是输出,只有反复输出,才能掌握的更牢固,输出得有课程编排和会员管理吧?有会员,各种资历各种层次各种性格的总要去沟通吧?等等等等。
关注此号的伙伴们,感谢你们这么久了,没有因为更文频次太低,取关我。在此期间我又经营了另外一个公众号,因为心思比较细腻敏感,加之凡是比较有自己的思维和立场,新号主要以观点文和情感文为载体。(嘿,目前保密,如果有兴趣的话,后期推送给大家。)
同时呢,我也会把这个号做起来,此号主要方向:运营管理+领导力。
我会把我所有的运营和管理经验,分享在此,同时也会在这条路上不断的精进自己。希望能帮到大家。
作者结语:
引用猎豹移动CEO傅盛的一句话:领导力其实并不是某些人天然具备的一种天赋,也不是一种不可意会的艺术,而是人人都可以掌握的一种能力,和学习语文、数学本质上没有什么区别。
只要你是中小企业里的一员,只要你想成为公司的管理人员,跟着我,手把手把你打造成一人之下 众人之上的、有影响力的核心骨干。
如果您有运营管理、带团队、领导力方面的困惑,请加助理老师微信dadingwork,我们来帮您解答。