这周在得到上听书印象最深的就是《空雨衣》
本书是查尔斯 汉迪的经典代表作之一，他被称为“欧洲的德鲁克”。
在2001年《金融时报》评选出的世界十大管理名师当中，德鲁克名列第一，查尔斯·汉迪名列第二。他把哲学带进了管理学，被称为“管理哲学之父”。
“空雨衣”这个书名源于作者在公园看见的一尊青铜雕像：一件笔直挺立的雨衣，但里面没有人，空空荡荡。
在作者看来，这尊雕像象征着现代人类所面临的悖论：所有人都被成功这个目标绑架，不断被驱赶着往前跑，反而失去了生活本身的意义。
本书带着我们去思考，为什么陷入这个悖论，又怎样才能与悖论和谐相处。
我记得记忆最深的是空雨衣悖论，它为我打开了工作生活关系的一扇新的窗，之前总想着如何在两者之间找到平衡点，曾经为此心力憔悴。
1.什么是空雨悖论？
为了追逐成功，我们每天加班累成狗，心情越来越焦虑，生活只有眼前的苟且，哪有什么诗和远方；另一方面，为了寻找意义，我们又疯狂消费，买各种文化娱乐产品来填补空虚，但我们迟早会发现，这根本就行不通。
而我们个人拼命想扩大外圈， 实现个体自由， 但同时还是要承担为人子 女 、为 人 父 ， 导致 内 外 不 能 兼顾，陷入了更大的冲突。
这样的生活就陷入了典型的空雨衣悖论：高速运转但是没意义。
2.那么，作为个体，我们该如何应对这一悖论呢？
即使对查尔斯■ 汉迪这样的思想家也是一样。 事实上，汉迪本人就经历了多次戏剧性的转折， 不断调整自己的人生方向。
他提出了—个“甜甜圈原理”。这里的“ 甜甜圈” ， 其实就是指两个同心圆， 一大一小： 中间的核心部分， 代表必须做的事情， 是规定动作， 是必修课；包围着核心的外圈， 代表可以去尝试的事情， 是自选动作， 是选修课。
把这个甜甜圈原理放在工作上， 核心部分是所有可以清楚描述的职能，相对固定， 而外圈部分是有较大弹性、 需要发挥创造性的职能。
如果核心太大、 外圈太小， 个人就没有发挥的余地， 工作非常枯燥乏味；而如果核心太小、外圈太大，工作要求就永无止境， 个人会觉得压力山大。
用这个甜甜圈原理来看人生， 核心部分就是人生必须完成的任务和必须履行的责任， 比如 完 成 学 业、 努力工作以及承担起为人子女、 为人父母等各种角色； 外圈部分是属于个人的自由空间， 这片空间让我们有机会在职责之外去充分发挥个人潜能， 去追求诗和远方。
生活在传统社会的人核心大、 外圈小 ， 更 安于现状， 几乎没有发挥个性的空间；
3.那如何才能做到核心与外圈的平衡呢？
要做到这一点，并不是要把工作和生活相分离， 恰恰相反， 我们需要在工作与生活中共同寻找人生意义。 为此， 他提出了三个关键词，分别是延续感、 连接感和方向感。
这三大意识就好像是人生的压舱石，在工作和生活中都不可或缺， 否则人生就可能随波逐流。
延续感：是指无论是个人还是组织，甚至是一种理念，他们存在的意义都不仅仅是他们本身，更意味着对事物的传承和延续，接近一种不朽的存在。换句话说，我们并不是一个人在战斗，我们从过去的人那里接过火炬，传绐未来的人，是一个生生不息的链条中的一环。只有认识到这一点，我们才不会困于当下，才能够将目光放长远，追求对未来的责任感。
连接感：是指，在现代社会中， 个人迫切需要重新建立与他人、 与团体的连接， 重新找到自己的社会归属。如果没有归属，不对任何人承诺，不用为任何人做出牺牲，这看上去很自由，实际上却正是人生无意义的来源。建立连接感，就是重新建立忠诚、责任、义务等曾经被现代社会拋弃的观念，每个人不仅仅是为自己而奋斗，更是为社区和更大的共同体而奋斗。
方向感：就是指对伟大目标的追求， 这个目标一定是超越自己的个人利益的。现代社会奉行追求个人利益最大化， 正是这一现代教条让 我 们 失 去 方 向 感 ， 走 到 了 “ 历 史 的 尽头” 。 汉迪指出， 要走出这一悖论， 我们不能“ 等靠要” ， 不能指望他人的指引， 而必须靠自己的力量， 寻找到能赋予自己意义的伟大目标， 用他的原话就是“ 在黑暗中点燃自己的小小火焰”
4.我的收获:
1.空雨衣悖论它为我打开了工作生活关系一扇新的窗口，生活与工作是我们生命中密不可分的，于工作核心部分是现有的职能，而外圈部分是创造性的职能，于生活核心部分就是人生必须完成的任务和责任， 外圈部分是属于个人的自由空间。
正如文中所提到的甜圈圈一样，你中有我，我中有你，内外是不可分割的。
2.延续感我想到的是父母传承到我这里，我将带着自己的所知所学传承给我的孩子，这样一代代延续。
连拉感我想到的是加入007社群带给我意义，在这里每个人不仅仅是为自己而奋斗，更是为社区和更大的共同体而奋斗。
方向感我想到的是我们在前行路上精神上的灯塔，也是我们前进的动力。在很长一段时间总在低头赶路，这本书也给我启示到，做好当下是正确的，但也需要我们偶尔抬头仰望星空！
本书提供了一个更宏观的视角来审视自己的人生。
3.在寻找人生的意义上，我们不要停下寻找的脚步。
即使对查尔斯.汉迪这样的思想家也是一样。 他本人就经历了多次戏剧性的转折， 不断调整自己的人生方向。即使这样已经被称为管理学之父，他还在不断寻找人生的意义。
