本文节选自我学习《职场写作成长营》时，所整理的笔记。工作汇报可能是大部分职场人士的一大痛点，希望我的笔记能对你们有所帮助。
1. 从受众思维出发，分析汇报对象及汇报时机
（1）根据老板的风格，选择对应的汇报方式。
（2）工作中不同阶段的汇报内容及汇报建议
2. 一个工具+一个技巧
（1）一个工具——PREP
即Points(P), Reasons(R), Examples（E), Points(P)
简单来说就是先讲结论。把结论放在开头，一开始就明确信息传达的目标，让对方知道你接下来要说什么。说完结论之后，再依次讲依据和事例，最后重新强调一遍结论，让对方加深印象。PERP是基于对受众的考虑来组织逻辑的，因为我们在接收信息时，都希望先弄明白这些信息对自己有什么意义，需要自己做些什么。知道了主题，才方便接下来理解具体信息。
（2）一个技巧——放大重点
放大重点有两层含义：
一是在众多的工作中突出贡献最大的工作；
二是在具体工作中放大工作中的具体亮点。
这个技巧对从事职能类工作的人特别有用，因为职能类岗位日常所面对的大部分都是琐事，如果一一罗列，容易显得啰嗦切没有重点，而抓重点放大，可以让我们在汇报时，不再担心无话可说。
这门13天的课程，我已经毕业了，所以下一周应该不会再谈相关话题了。不过，这门课讲授的写作技巧和一些工具，我想我大概需要一年的反复练习才能够完全消化……如果练习的过程中我有了新的体会，再和你们分享。
最后……为什么不提优惠码减60的事了？……嗯……优惠码已经过期了
