一、一个实例
前几天，我的好朋友M打电话向我求救，若是在以往，我高S的特质只会耐心倾听，让她发泄发泄心中的苦闷，但今年，我因遇到了DISC知道好友症结所在，言简意赅的直接给了她学习DISC提升自己人际敏感度的建议。
事情的经过是这样的。
M在公司已有6个年头，领导一直让她做重复性即没有技术含量、又不能提升自己能力的工作。眼看周围一个个比自己入职晚的、干活不如自己认真的同事都升职了，她总觉得挂不住，心里压抑、很不舒服，动了要辞职的念头。
M是DC特质，做事目标明确，行动快，认真负责，注重细节，思维严谨，追求卓越，工作的同时，一直在深入学习专业知识，努力提升自己。她认为自己很努力，却一直得不到领导的重用。领导不提她在重要岗位，锻炼她，提升能力。让她很受挫。她的目标是获得重要岗位的职位，提升自己的能力，但现实一直不如愿，她很着急，所以心情郁闷。
我给她分析:1、不要冲动的提辞职，如果没有找到自己的症结点，即便辞职了，下个单位也会遇到同样的问题。
2、人际关系出了问题，证明要改变自己。
3、找到症结点，并解决。
最后我直接将海峰老师的DISC人际关系训练营的课程推荐给了她，我相信这是她所需要的。
二、什么特质的人适合当领导？
DISC四个特质，任何一个特质的人都能当领导。
每个特质各有自己的特点。如，拿破仑、撒切尔夫人都属于D特质；拿破仑的字典里没有不可能。I特质的有美国总统克林顿；S特质代表人物是印度的圣雄甘地；比尔盖茨属于C特质。
三、DISC是什么？
DISC是1928年由威廉马斯顿提出的一套理论模型，研究人的行为倾向性学科，可以更好的提升你的人际敏感度。
四个英文字母，代表四种行为风格。
D代表 支配型，关注事情，比较快，目标明确，关注结果
I代表 影响型，关注人，比较快，善于调动氛围，风趣幽默
S代表 支持型，关注人，比较慢，乐于配合，善于倾听
C代表 思考型，关注事，比较慢，思维严谨，追求卓越
