很多老板，管理一门生意，忙前忙后。自己都称自己7天X24小时，就连睡觉潜意识都处于工作或待命状态。
而一些老板却相反，他们悠闲自得，日进斗金。
老板忙与不忙，其实与企业的大小无关，与能力有关！
一、成功的老板有能力信任别人，忙碌的老板不具备信任他人的能力
信任别人是一种能力！当你总是不相信周围 的人，说明你能力欠缺。有些老板看员工不放心，看管理不放心。这里要插手管一下，那里要去指挥一下。公司上上下下没了他就不行了。整天抱怨这个员工不行，那个也不行。他们认为得盯着，不盯着员工不会好好干，什么都得抓起来，他才有安全感。
而成功的老板具有信任别人的能力，他敢于授权，敢于让员工试错，让员工完全自主独立的去完成。
记得我去面试一家公司，那财务经理又矮又胖（请原谅我这么形容，我说的是真实的情况），在工厂办公室一个家庭主妇拖着拖鞋走了出来，拿了张试题给我做，问我的问题，我每次回答都满脸质疑，还质问证件都带了吗？第一次面试就要都带证件！我一看就觉得这家企业的管理者不行，连基本的尊重、信任的能力都不具备，这企业肯定不行！就直接告辞了！不是因为那一副拖沓的形象毁了这个公司，而是她不具备信任和尊重的能力，对你的一切都放大镜来质疑，这样的企业就算去上班，工资再高，工作也会很累！
而我去另一家公司，面试官眼神里是尊重，欣赏！一入职，公司一抽屉的公章全交给了我。这是二个鲜明对比的企业。这样的企业你有能力发挥的空间。
二、成功的老板有格局，忙碌的老板格局不够
因为格局不同，造就了管理的不同。
1.薪资福利制度
成功的老板考虑的是共赢，有钱大家赚，多给员多更好的福利与高于市场的薪资，优秀的拿公司股份。让员工在公司如家一般温暖，让他们自己觉得这是一份好工作，珍惜工作，只有珍惜工作了，才会自主能力去做事情。有完善的晋升机制，绩效考核，
而忙碌的老板狭隘，总是想更多的压榨员工，多省点钱！又想让马跑，又不给马吃草！所以只能靠盯着员工，管着员工，推着员工去干活，所以一直抱怨员工不行！
2.一个是沉迷战术，一个则规划战略
成功的老板只会考虑战略方向，像是掌舵的船长。只要方向没错，一定会到达目的地。
忙碌的老板只想着努力努力，盯着员工，插手小事，忙于战术，而忘了方向。
所以，作为老板当你总看员工做啥啥不行的时候，你更应该审视自己格局和胸怀需不需要提升！
