简单说一下我对我单位（科室）的归属感，对我领导的认可（我领导对我的认可）以及我在与我领导的关系中的安全感。
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先说归属感——虽然当初我实习的6个月，最早进的是我现在所在的科室（其次是另外两个科室，每个科室两个月），但我当初并不是想来这里（我想去另外两个科室中的一个），只是误打误撞进来了。
而且来了7年了。
这7年里，被上一任领导保护的很好，虽然也有那么一两年是不愉快的时候，但能回忆起来的都是美好。
所以，我对我现在的科室有很深的感情和归属感。我是很想在目前的岗位做到退休的。
这也是6月份那次我领导要洗牌时，我方寸大乱的原因。
也就是因为那件事，才有了想靠近我领导的想法。
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认可——其实人际交往的本质就是“社会认可战”。
一般来讲，认可有三种路径：精神认可，物质认可，情感认可。
第一种路径：精神认可。
社会认可归根到底还是属于精神范畴的，一般人的第一反应，那就直奔主题走精神认可路子呗。精神认可是高难度的活儿，能玩好的人不多。
要么，你要有说“别人行”的相应地位。“自己行”说“别人行”才更有价值。
低价值的“认可”对方是不稀罕的，只有高价值的“认可”才是对方真正需求的。
要么，你要能找到对方对认可的敏感点。
要做到这一点，除了要在对方身上投入足够的精力和时间外，还要具备看透世情、勘破人心的本领。
第二种路径：物质认可。
当下生活节奏加快、社交圈拓广，人与人更多是浅接触。
过去人际交往那种让别人慢慢了解你、接纳你的方式，越来越用不上了。很多时候你的机会只有一次，而且稍纵即逝。
而通过物质这种媒介，则能迅速突破双方浅接触下的心理藩蓠。
但是，传统价值观中物质认可是上不了台面的，更多的是用而不宣、秘而藏之。
当下越来越多的人认识到，浅接触状态下，具体有价的物质往往能够快速有效传递你抽象空洞的认可心意。
微信红包广受欢迎就是最好的例证，满满的隔空倾慕与认可，往往敌不过一个适时的微信红包。
但物质认可始终只是途径，不是目的，不能本末倒置。否则，很容易走火入魔，误人害己。
第三种路径：情感认可。
人归根到底是感性动物。人际关系一旦进入感情链接模式，安全感就完全确立，双方就有了稳定牢固的关系。
但是最大的问题是：你有没有这样种机会跟别人进入感情模式，更多时候是可遇不可求；即使可求，囿于你的精力，恐怕人数也极其有限。
我一开始对我领导走的是精神（社会地位）+物质认可的路线，后来随着我们沟通交流越来越深入，我又做到了情感认可。
但我不清楚我领导对我的认可是仅是精神认可还是有那么几分情感认可（物质认可就不需要了），我现在再看我们最初的聊天记录还能感受到当初的疏离。
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安全感——上边说了，人际关系一旦进入感情链接模式，安全感就完全确立。
在与我领导建立起亲密关系之后，我领导偶尔也会表达他的情感，他会说“有你在，我安全感很足。”
但我很容易就会没有安全感。特别是我领导跟S姐交流了“肺腑之言”之后，办公室政治结束了之后，没我啥事了之后……
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就挺郁闷的。
