找有利于成长的施工单位的目的，自然是为了找到好工作，这个事情说来既简单，又复杂。简单是指，国家目前还处于大建设时期，工作机会很多，如果不多想，确实是很容易就可以找到一个工作。

从复杂的角度来看，如果把大量的工作机会比作鱼目堆，找到一个好工作就相当于找到了“混”进鱼目堆中的珍珠吧。大多数人找工作还是比较慎重，需要考虑很多因素，比如地域（城市）、行业发展趋势、成长环境、薪酬岗位、求职渠道......

本人结合一些工作经历和相关阅历，基于更有利于自己的成长出发，对几个较为重要的因素进行分析，便于各位同仁找到更适合自己的施工单位。

一、选择地域（城市）

由于施工单位所承建的工程项目往往分布在全国各地（近年来，国外项目也越来越多），很少能确定在一个城市或一个省作业，因此员工的工作地点显得很不可控。

谈到这个话题的时候，经常能听到“居无定所”，“四海为家”，“背井离乡”等字眼，这也是很多同仁不喜欢干施工的原因。少部分有想法的往往只是为了离家近，而争取或跳槽回到居住地工作（争取的前提是居住地要有公司的项目），如果居住地后续没有项目，也就只能在居住地工作3年左右（这并不代表能经常回家，因为基本无节假日，要加班，总是会抢工或有急事要处理）。感觉不知不觉就写偏了，哈哈......

我对选城市这个事情是这么看的，既然不可控，那就把握大方向。选地域（城市）就是选成长的大环境，经济越发达的地方（比如北上广深），就越容易聚集大量的各行各业的优秀人才，各种新材料、新设备、新工艺、新规定（要求）等，会首先在这些地方推行、试点。这就提供了更多“近朱者赤”的机会，也更有条件“耳濡目染”到不少好东西。

虽然地域大环境对很多行业很重要，但是对本行业来说，是否也很重要？因为没在特大城市工作过，我不敢肯定。我想，至少相关单位（地方政府、监管部门、业主、设计、监理等）的整体水平会高一截。另外，大城市的很多好东西势必也会不知不觉的“渗透”给我们，也就能拓展视野，见多识广，学到本事，从而更有利于个人成长。

如果你还是很想家，我告诉你：现在交通发达了（机场越来越多，高铁网逐步全覆盖，各种网约车），只要住在较大的城市，回家也就几个小时的事。有人说，这买票得花很多钱啊，对的，前提就是你成长了，长本事了，渐渐就不会太在意那买票的钱了。

小结一下，选城市的话，首选是北上广深（我个人不喜欢北京，可能是因为冬天太冷），第二是南京、杭州、成都、重庆、武汉、西安等和沿海经济发达城市，最后就是上述未提及的其他省会城市。

二、选择行业的细分类别

现在处于大建设时期，各种类别的工程项目都很多，各施工单位一般都是房建、公路、铁路、地铁、市政等全面“开火”，因为对公司来说，不盈利相当于“犯罪”，所以逐利而行也是理所当然的。

对工程细分类别未来发展趋势的判断，仁者见仁，比如“高速公路还能搞xx年”，“这个城市地铁快搞完了”，“商品房存量太大，泡沫太大，过几年就会坠入谷底”......这些说法就属于对未来趋势的判断。我不想说这些细分类别未来会怎样（主要是没那个能力，呵呵），想说说工程施工机械化这个事。

工程施工行业目前还是属于劳动密集型产业，下一步应该会逐步向全面机械自动化转型，有如下几个原因：一是工人的作业技能越来越差（有人说可以加强培训啊，但是人家不用培训都抢着要，培训就是耽误人家挣钱）；二是根据现场观察和与工人的交谈得知，愿意干这种苦活的年轻人越来越少（付出与回报不成比例）；三是因物价上涨和供求关系的影响，工费也是越来越高；四是现在各行各业都在大量应用各种高科技，工程施工行业怎么看怎么觉得是：反高科技！（这一条分析不理性，就是觉得工程施工应该大量使用高科技才对）；五是人员伤亡的总代价（直接+间接）越来越大。

由于很多高风险作业都是人（肉身）在干，那么从概率来说，涉及人员伤亡的安全事故自然少不了。有人会说，造成伤亡还有其他因素：人的不安全行为，管理缺陷......那你怎么不说业主给的钱太少，要想盈利，基本没法规规矩矩的严格按照各种条条款款来施工（这句话有点情绪化，还是应该多从自己身上找原因，尽量把工作做好、做扎实）。反过来想一想，如果公司不盈利，员工怎么活，一个三级公司就直接牵涉到成百上千个家庭的柴米油盐，他们也要活啊，要不然从某种程度来说，是不是也算“草菅人命”。

基于以上几点考虑，我推测在建设工程施工行业，各种先进机械会逐步取代大量的劳动力，也就是往高科技、机械自动化方向转型，尤其是高风险作业会首先被取代（这样可从概率上大大降低人员伤亡）。那么目前就拥有大量先进机械设备的企业，由于有丰富的大型机械设备管理、维修保养、采购或租赁等经验，就具有显著的优势，从而在转型中更有可能走在前列。

三、选择单位

如果想在大城市里搞大型基础设施，基本就只能在中铁、中建、中交等中字头企业里做选择。但凡有点追求的人，都想去优秀企业，但三级公司良莠不齐，加之局外人很难甄别好坏，所以要找到一个好单位是不容易的。

要想了解一个施工单位的综合竞争力，想来有三种办法：通过内部员工；通过网络上的开放信息；花钱找专业人士（不知道有没有干这个的）。

通过内部员工的话，一个人一个看法，统计基数不可能很大（据说少于30人，从概率统计的角度来说就没意义），自然就得不出相对客观的判断。另外，内部员工往往更容易发现公司的各种弊病，还知道很多细枝末节、鸡毛蒜皮的事情，但同时也容易被这些细节所蒙蔽，缺乏站在整个行业的角度来客观认识自己的公司。

我发觉，从事工程施工行业的人，普遍“善于发现自己公司的不好”，很少听到有人会说自己的公司好（可能是当局者迷），他们与人交流时，也往往是各种抱怨，都说别的单位如何的好，自己的单位如何的差，然后相互吐槽、抱怨，总觉得老天对自己不公，什么不好的事都摊到自己身上了。

我认为，“通过内部员工”深入了解一个公司的关键是找到靠谱的，且愿意帮组你的人，这当然就是自己的贵人了。

根据人以群分的说法，靠谱的人身边会聚集不少靠谱的朋友、同事、同学，如果对方愿意（不愿意往往是因为自己不够靠谱，这就值得好好反思了），就能给你提供有价值的信息和建设性的意见。

据说比较优秀的公司，人员流动性较小。如果需要补充少量人员，往往更喜欢通过靠谱的人的推荐（社招成本高，还存在由于信息不对称而导致的误判），因为这个靠谱的中间人是很好的桥梁，其推荐的人也会比较靠谱（否则是砸自己的牌子，损失自己的信用），从而规避双方由于信息不对称而产生的损失（双方的时间损失、由于不胜任给用人单位造成的各种损失、由于无法充分施展自己的本事而给应聘者带来的各种损失——比如成长、收入）。

四、网招的特点

移动互联网给各种招聘信息的传播提供了便利，常见的传播平台有：招聘网站、APP、公众号等。各种招聘信息确实是铺天盖地，但泥沙俱下，网上优质的招聘信息肯定有，但是比例很小（因为优秀企业本来就少，有的还不采用网招），要短时间在网上找到优质企业，需要很好的运气。

有没有觉得网招有点对赌的意思，是用人单位和应聘者之间的对赌，只是输家更可能是应聘者，因为那些HR经验丰富啊，阅人无数啊，总是可以从简历、面试来判断你值不值得被录用。

总结一下，找工作要从更有利于自己的成长出发，综合考虑地域（城市）、细分行业的未来发展和用人单位的靠谱程度（综合管理水平，效益如何）。通过靠谱的人来识别一个单位的靠谱程度，是比较可靠的方式，也就是小范围的资源共享、整合。当然，如果你有大量时间，也可以在网上“淘宝”，也有可能发现好机会。只是不推荐这种方法，因为时间成本巨大，那时间完全可以用来做点正事或学习，因为不断成长（提高自己的价值）才是王道。

总之，人无完人，公司也肯定无完美的公司。从理论上来说，每个“出售自己时间”的人都有一个最适合自己的公司，但是限于自己的人际交往圈、视野、选择能力和运气等，一般都找不到最合适的那个。若能靠自己的能力和各种资源，找到那个相对更好的单位，也是不错的。

最后提醒一句：选得再好，也只是工作平台，千万不能舍本逐末，业绩是靠自己踏踏实实做出来的，成长也得用“汗水”去换。祝您好运！