开始前先介绍下个人背景：14年普通本科人力资源管理专业，毕业后就以管理培训生的身份进入了一家本地知名餐饮企业，第一份工作就是在公司旗下餐厅轮岗，就是那种从前台迎宾到后厨摆盘所有岗位都需要锻炼的工具人；之后进入公司职能部门，从坐火车全国各地跑餐厅的稽核到全省各地跑学校的招聘，默默的在人事条线一路狂奔；之后因为人事总监的激励选择进入培训这个行当；从16年开始在两家互联网企业从事销售培训岗位，参与过大大小几十个项目，从新员工培训到人才培养体系搭建，从课程开发到讲师资源开发，从关注实施内容到关注绩效改变，4年多的时间里立志在培训的行当里奋力冲刺一往无前。。。。。。
然而前几天参加的一个面试却让我胆战心惊：面试的岗位是本地一家通信公司的销售培训，一面的结果非常不错，也迅速安排了总监的复试，和总监的复试中一切都进行的很顺畅；在复试快要结束的时候，他直言不讳的说道：你的各方面都很不错，培训的专业度很强也有深度；在你之前我们面试了一个候选人，他曾经做过几年销售，现在改做的培训；对比而言你的专业能力水平比他强，但是你的销售经验不足，所以我们更倾向于选择他，毕竟在我们这种小城市要做接地气的培训，所以有做过销售经验的最好；换句话说就是我被PASS了，面试结束前总监还对我说：我和你一样都是人力资源管理专业的，在这城市做培训很难，没有那片土壤和氛围，你可以考虑去发展其他模块，不然你的培训生涯会容易碰到瓶颈。
回来后我一直在想这个问题：中小城市的土壤，真的做不好培训吗？
