图片发自简书App若被“爱”放逐天际……   《腾讯传》开篇的第一句话，我非常的喜欢，万物皆有裂痕，而那正是光照进来的地方！一切事物的力量对比，概念的定义迭代，都是流动着的，当下时刻都在迅速成长的，未来具有巨大不确定性的，然而我们不能忽视眼前已然终成的庞然大物。“谁能定格一座正在喷发的火山”。好了，接下来的一段文字里，我们就一起通过乔布斯和拉里佩奇的经历，回看互联网科技领域的血色江湖，感知身处时代的更迭变化。   每次读商业史精读苹果的部分，有一种【乔布斯=乔峰】的错觉。他们两个都是自小没见过亲生父母，被养父母带大。少年成名，一跃登顶。然后在世人瞩目中，众叛亲离，含恨隐去…再然后，王者归来，傲凌绝顶。最终，盛年之时，颠峰乐章戛然而止，留给世界一片惊愕。 乔布斯为了做出心目中最好的产品，可以牺牲几乎所有的东西。这种特质成就了他，但在早期也是他被放逐的一个重要原因。 苹果在一次高管会议上选择了支持当时的斯卡利，而乔布斯无法接受这种屈辱，愤而离职。1985-1996长达11年的放逐生涯，这段时间确实是乔布斯人生低谷。不过，乔布斯就是乔布斯，在低谷期他任然做了两件大事。一件比较失败，成立了TeXT 电脑；另一件非常成功，就是收购了皮克斯动画工作室。两家公司的一得一失，让乔布斯那个不知天高地厚的天才少年，真正脱变成了一个成熟、谦逊，关键时刻考虑大局的CEO ，这为他回归苹果之后创造奇迹打下坚实的基础。  拉里佩奇和乔布斯处于不同的经营领域，在经历方面却惊人的相似。  2001年施密特就任谷歌CEO。开始对佩奇和布林实施所谓的“成人监管”，佩奇调任产品总监。有了施密特的打理，佩奇似乎轻松很多，但他也越来越远离公司的管理日常（相当于放逐），玩自己擅长的白日梦去了。 2005年拉里佩奇花了5000万收购了一家小公司，因为是笔小钱，他压根没有告诉CEO 施密特，施密特知道后也没太在意。从那以后，佩奇每天和这家小公司的创始人安迪鲁宾腻在一起…… 然而让所有人没想到的是，两年后正是这家小公司的小玩具让谷歌重新登上了世界之巅。没错，它就是Android。 那时的谷歌正处于内忧外患之际：内部大公司病日益严重，员工纷纷跳槽。外部新兴巨头Facebook,Twitter 和Groupon 步步紧逼。而拉里佩奇收购安卓，展现的远见重新夺得了投资人的心。2011年重新出任CEO 。事实证明，被“放逐”多年后，佩奇已然在商业管理上成熟许多。不论是重塑凝聚力，还是战略上的重新布局，都展现他领袖与实干能力的兼备。  凡是不能毁灭我的，必使我更强大。  回望乔布斯和拉里佩奇的经历，我发现他们两个有很多相同点。比如，年少时候得志的天才，但初期在管理上不成熟，性格上过于乖戾。比如，被创立的公司判处流离，但没有自暴自弃。反而通过自己的认知和能力捕获隐藏起来的大boss。再比如，王者归来展现出惊人的气魄格局。比起以前的too young,too simple 更加睿智，成熟，耐心。  有一种成长是“创伤性成长”。当知道和经历之前没有过的痛苦和不幸的时候，人会对世界会有一个全新的认知，你自己可以从外界的不幸中获得成长。创伤后成长有五种状况：发现自己的力量、知道感激、获得更深入的关系、发现生命的意义、找到新机会。911事件之后，很多美国人放下正常的工作去参军。一个橄榄球球星，放弃每年上千万的收入，去参加阿富汗战争。后来战士还有很多人去当消防员。特别有意思的一点，那一年申请教育学位想当老师的人，忽然间增加很多。灾难，会让人更愿意做那些实实在在的帮助别人的工作。  当你知道你的时候你不是你，当你不知道你的时候你才是你。  遭受的不是全方位的打击，人们总以为遭受的打击是全方位的，事实上生活的其他方面并没有损失什么。乔布斯和拉里佩奇即使在“放逐”期间，他们任拥有对未来趋势的正确笃定和“反脆弱”的有机体。嗯，犯了错之后，如果认为只是这件事错了，你会有负罪感。这个负罪感会带来下一步改进的动力。如果你认为自己这个人不行，你就会有羞耻感，觉得自己太渺小，自我怜悯，那干脆去选择蜷缩在自己的世界里，也许自暴自弃，不管对别人还是对自己，都不要因为一件事否定一个人。只有对事不对人，才能从错误中获得教训。  最后，选自《岛上书店》的一句话与读者共勉：“每个人的生命中，都有最艰难的那一年，将人生变得美好而辽阔。”

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