说到阿姆斯特朗，也许您首先会想到登月第一人，但我们今天说的阿姆斯特朗并非这位大神，而是另有其人。
阿姆斯特朗是一名职业自行车运动员，他的特点是在平地疾驰中并不突出，甚至还经常落在别人的后面，但一到山地就迸发潜力，连续超过他人，将在平地的劣势扭转，凭借该能力，让他成为世界闻名的环法自行车赛车五连冠。商业界把这种公司遭遇逆境时绽放夺目光彩的现象称为阿姆斯特朗法则。
从中给我们的启示有：
公司在顺境和逆境中起起伏伏是常态
“打不死”或直接实现困境反转是公司决策层存在的终极意义之一
寒冬来临时收敛气息，春天来时花自然会开
《黄帝内经》提出：上医治未病，中医治欲病，下医治已病。公司决策者正如望闻问切的医师，应该从上医的视角定义公司战略，中医的视角定义战术，下医的视角定义管理工具，分层级规划业务架构，稳定和持续地赚取利润，实现股东价值最大化。
以伯克希尔·哈撒韦为例，巴菲特往往在美国产生经济危机的时刻，账面上就准备着大量现金流，用以购买濒临破产但又极具未来价值的产业。该策略使其业绩稳定和持续增长。
