其实日常生活中有时我们所遇到的麻烦其实是自己制造的，很多人都容易陷入自己设置的圈套中，把原本简单的问题复杂化。结果就会越来越乱，这个时候我们就应该学会删繁就简法。
删繁就简法的原则要求我们把复杂的、与主题无关或关系不大的删掉，减少不必要的环节，然后把握事物重要的本质及规律，使复杂的问题简单化。
那么删繁就简法具体应该怎样实现呢？
一、剪枝去蔓
这个步骤是让我们排除问题的旁枝错节，去掉影响甚微的次要因素，抓住问题的主干。
最初的火车车轮是带有齿轮的，这样做的目的肯定是希望保证火车稳定性，当时的专家们都认为如果没有齿轮，火车就会打滑，导致脱轨。而火车的司炉工人斯蒂文森却进行了删繁就简，大胆实验，发现把火车的齿轮和齿条去掉后，不但没有脱轨还大大提高了行驶速度。
如果你正在被一些繁琐的问题所困扰，为什么不试着去挖出其本质呢？
二、合并同类
初中数学我们都有学习过合并同类项，其实这个就类似其操作过程，我们把同类问题合并起来分析处理，以助于提高问题的结论效率。
如今许多工厂中所流行的流水线生产方式其实就是一种同类的合并，每个人生产一种零件，然后在将其组装，这种方法的效率远远大于原始的生产方式。合并同类大大的提高了生产的效率。
三、寻觅捷径
寻觅捷径就是让我们思维简化，单纯的去追寻事物的本质与规律，找到问题最根本的解决方法。
一位保险销售，在工作一年后开始灰心丧气，他不明白为什么自己那么努力，业绩却一直不好，某个周末的早上，他决定要找到问题的本质。于是他问了自己三个问题：1、问题到底是什么？ 2、其根源在哪？ 3、我该怎么解决
他想到很多次谈话失败，都是由于客户中途打断他，说下次有时间再聊。他把自己一年内的工作记录翻了一遍。发现，一次谈成功的占了70％，两次占了23％，而三次以上的仅仅占了7％。而他其实所困扰的恰恰就那7％。反而投入了大量精力。于是他决定改变战略，把那部分时间用来寻找新的客户。结果他的业绩突飞猛进。
生活中、学习中你是否会洞悉问题的根本，有些事反而就是需要简单思维。抓住问题的关键点，找到导致问题的根本原因，“釜底抽薪”问题可能就会迎刃而解了。
