接昨天的,根本上来说管理是影响行动来完成事情。通过对行动直接管理,管理行动的,管理信息。
而职能观点简单清晰和角色观点另有角度。
管理者具备的技能:分析判断,技术技能。(可以解释我之前的疑问了)
行政技能。
大小企业家,与各级别的管理者做的工作都存在一些差异。
至于为什么学管理,一个是优化组织管理方式,二管理别人。
接昨天的,根本上来说管理是影响行动来完成事情。通过对行动直接管理,管理行动的,管理信息。
而职能观点简单清晰和角色观点另有角度。
管理者具备的技能:分析判断,技术技能。(可以解释我之前的疑问了)
行政技能。
大小企业家,与各级别的管理者做的工作都存在一些差异。
至于为什么学管理,一个是优化组织管理方式,二管理别人。