今天支付宝刷屏了，由于上线了圈子功能，被网友戏称“支付鸨”，小小地火了一把，隔壁陌陌躺枪，压垮豆瓣炮组的最后一根稻草似乎出现了。
故事从“白领日记”圈和“校园日记”圈开始，大约周日的时候，有些用户的支付宝首页的feed流中，出现了一些美女的劲爆图片，而符合一定条件的用户可以点赞、打赏、评论（规则见下图），当然要进一步干一些不可描述的事情，也许用红包聊下去就行，于是乎，凭借支付宝庞大的用户量，圈子似龙旋风一样蔓延开来，早上10点的时候，“校园日记”圈和“白领日记”圈的看过的人数，分别为600万和400万，到晚上八点，数量已分别涨至1600万+和1300万+，这个数据量也许有假，但是增速应该还是能反映真实情况的。
这两圈子，只有女性可以发状态，男性必须信用分高于750分才能点赞打赏。过滤掉屌丝，让需求直接对接，从而提升“射交”效率，并通过性、稀缺等营造话题诱发用户自发传播，从事件本身来看，我觉得“支付鸨”是成功的。
这再次验证了一个事情，对于互联网来说，性是第一驱动力（第二驱动力是无聊）。
支付宝为什么要做圈子？
实际上支付宝一直在尝试社交，背后折射的是对微信深深的焦虑，自2013年8月微信支付功能上线以来，支付宝的日子就开始不好过，这个移动支付市场巨头的不自信，从微信红包上线之后开始愈演愈烈。
马云一向擅长战略布局，支付宝并没有做错什么，但现实就是这么残酷，线下场景，如果不出意外的话，微信支付的支付笔数（支付金额还有差距）今年恐怕要反超支付宝了（之前创业的项目跟支付有关联，知道些线下支付的相关情况），而这一切恐怕只是因为微信作为社交工具的强粘性和高使用频次，这是马云始料未及的，也是对阿里生态圈较大的一个威胁。互联网领域高频打低频的比比皆是，e代价和51用车被滴滴碾压就是鲜活的事实。社交的三要素是关系链、互动和信息，支付宝所有在社交的尝试，都不纯是为了社交，而是为了构建关系链，挖掘更多用户场景，进而提高app的打开频次和用户粘性。
也许大家会认为支付宝是瞎折腾，但实际情况是，不做的话，等死（当然不会真的死），做的话也许是找死，但没准能蹚出一条路来呢？
圈子的逻辑成立吗？
很难。
本人并没有那么的看衰。没错是很多人在喷，但是包括行业从业人员在内，也许他们边喷眼睛边放着光，打赏的同时想着他妈的怎么搞定这姑娘。支付宝有的海量的认证用户，这次他们从人性的角度利用了这个优势，至少算是一个成功的事件运营，而通过交易这个行为把这些用户串起来，未来也不是没有可能，
逻辑不成立的地方呢？最重要的就是用户的认知，当用户认为你是一个低频的支付工具时，再从低频转型到高频的社交/社区，没有刚需驱动是很难的（所以支付宝这次直接选择了性）。然而这中间的平衡把握极具挑战性，力量不够嘛，用户觉得不过瘾跑了，用力过猛，触碰红线就game over了，且看支付宝如何把控；其次，社交是讲究隐私性的，这是与圈子的开放性相悖的，对于一个实名认证的用户，刚刚为了集五福添加了一波好友，现在突然告诉他现在可以玩陌生社交了，这不是让用户带着镣铐跳舞么？
支付之战的核心因素
支付之战的核心因素在于三个方面：场景覆盖率、安全性和便捷性，三者缺一不可，apple pay，小米支付、三星pay等难以做大的主要原因，是因为其线下场景覆盖率不够，试想一下，如果你去10家线下店，只有2家支持某种支付方式，哪怕补贴太大，你也不会在需要支付时候想到它。
而支付宝与微信的支付之战，主要输在便捷性上，战争之初，支付宝因为更全面的场景覆盖率而遥遥领先，微信马上加入补贴大战抢场景抢用户，但后面微信明白了一个道理，其实他和支付宝在初始阶段并不是竞争关系，其实他们在共同培育用户的移动支付使用习惯，所以是竞合的关系，因此16年的时候，微信基本不补贴了，商家最后都会支持支付宝和微信两种支付方式，场景覆盖率和安全性趋同的情况下，便捷性就显得尤为重要了，这点微信支付占据明显优势，也是目前支付宝挣扎的主要原因。
短期内，恐怕双方都难以形成绝对性的优势，长期来看也不好说，拭目以待吧。
