经常为自己的单纯信任别人感到羞愧，觉得自己太容易被骗。也偶尔听到不同的声音：“简单信任是一种非常宝贵的能力，现代很多人已经丧失了这种能力”，并不太能深刻理解这句话的含义，也许哪天回头看这篇日记，会蓦然发现，答案早已在心中。
正式踏入HR领域即将满一年，从前几个月的飞速成长，每天像海绵一样的努力的吸收水份，快速的成长，到现在开始出现惶恐，发现自己不会的东西越来越多，从以前在买书这件事上面的吝啬，到现在恨不得把书单全部买下来。
其实，我应该还处于不知道自己不知道啥的阶段，不断的否定自己，不断地坚持自己，在这其中不断的交替。真怕自己的修炼没有走上正道，最终走火入魔。
HR应该都会些什么呢？
从技术上来说：面试能力，培训讲课的能力，薪酬规划设计，组织设计，战略规划（从公司发展的角度来考虑问题）；
从艺术上来说：心理学，历史学，知识的广度和深度，价值观的定型等等。
也许这么分类是不对的，但自己目前的状态就是这么杂乱混沌，下一篇日记开始，应该每次给自己定个比较具体的小的topic，就像今天看到的一篇文章，关于为什么你的问题没人回答，因为问的问题可能只能让别人回答“正确的废话”，简单的说就是问题太笼统，缺乏一个具体的情景，自然而然就得不到一个 具体的回复。所以，在问问题的时候，要设法让自己的问题情景化。这是唯一的有效提问之路。解开了我之前的一些困惑，希望向别人求教一些问题的时候，自己提出的问题也是比较笼统的问题，导致自己问的很痛苦，别人回答的也痛苦，以后尝试再问每一个问题之前，思考下是否有具体的情景。
总结：
简单信任的能力，为啥是非常宝贵的能力？
提问题的时候，要让自己的问题情景化，拒绝笼统的问题。
每天一点小计划：
把候老师的100多篇日记看完，预计时间2个小时。
把自己的书单整理下，制定下阅读计划。预计时间1个小时。
还有那个啥，英语学习必须提上日程了。背单词，练口语，看文章。
