001 要看一个人是不是真的很有智慧，不能只看他的文字、听他的课，还要看他的履历，看他的生活方式，看他的为人处世。
选值得跟随的老师，也要这么去看。
活出来的智慧，和读、写、讲出来的智慧，是两码事。
002 做分享的时候，如果你能在每个部分结束时，都用一个能给人带来大启发的金句做总结，听众会更有收获感。
（实际上，即使是非常精彩的分享，绝大多数人听完后也记不住太多东西，能有一句非常打动他们的话，并让他们真的能记住，就已经很好了）
003 有人知道我的私教班交付后，表示这样的交付有点重（我负责的部分：每个人5次1对1咨询，并且有24次一对多辅导；团队负责的部分：线下的参访和个人品牌创业私董会，以及平时线上的答疑解惑——我们团队每个人都是非常厉害的操盘手，实战经验非常丰富，学员面临的大量问题，她们都曾解决过）。我说，首先，这样能更好地帮到大家，还有，其实交付太轻的话，不利于我的进步，毕竟，做咨询、辅导，不仅仅是能赚钱，还能让我好好输入，让我好好思考，让我获得更多的创作灵感。
004 友问：关于领导力，最重要的能力是啥？
我答：吸引人才的能力、做决策的能力、持续调动他人热情的能力。
005 很多人生活在缺乏监督的环境中，就算是偷懒，也没什么特别严重的后果，所以，一不小心，就蹉跎了岁月，变得越来越平庸。
为了保持进步，我们一定要有良好的监督机制。
比如，我收了大家的钱，就得好好写。
比如，我带了团队，得对大家负责。
比如，我和朋友组织了共同成长的俱乐部，大家定期要做分享，如果讲得不好，会被打低分，因此，我平时就得好好积累。
006 做个人品牌，如果你有了不错的成绩，要想办法去分享与该成绩相关的干货，让更多目标用户知道你很厉害，让他们从分享中获得大启发，让他们感知到你能很好地解决他们的问题。
