12月17日，简运营本月第一次线下活动是由产品大神onewing带来的分享，网易微专业产品和运营助教齐聚一堂，几乎所有到场的小伙伴都表示：这场活动不仅干货满满，趣味和启发更是贯穿整场，还有各种诚意满满的小礼品，简直不要太开心！
先来看看大家的反馈吧——
看了这么多人的反馈，坦白说，这出乎我的意料。技术出身，学习产品，几乎没做过线下活动onewing几乎把每个细节都注意到了，从贴心的地址路线图，每人一份的A4纸、中性笔、活动使用的七巧板，再到印有简运营的笔记本，每人一本书和寓意深刻的明信片，这场分享不仅学到了不一样的产品思维，还有满满的细心和小惊喜，连简运营负责人在接过onewing准备的礼物时候都在说“现在特别想补贴一下onewing，太用心了！”
接下来就回顾一下，这场让人印象深刻的线下分享吧。
1.
这次的分享主要讲的是“能落地的竞品分析方法”，在一开始，onewing就通过一个小游戏——七巧板拼图形，来吸引大家的兴趣和注意力，在拼接的过程中，加以引导，从而引出第一个思维方式——基本认知模型。
先是通过一个图形，规定了最终的七巧板样式，相当于制定了规则，因为输出的信息需要按照一定规则进行的，第二部分则是对信息进行采集，通过双手，双眼对七巧板进行感知，第三部分则是加工信息，通过大脑思考，将信息进行关联，从而整体按照规则进行输出。这些听起来很晦涩的知识点，通过小小的七巧板，变得通俗易懂。
也许你会想，基本认知模型跟竞品分析有什么关系？
其实当时我们也是有点懵逼，不过随着onewing的讲解，变得逐渐清晰。
通过基本认知模型来对一款竞品进行分析，输出的规则是网易云音乐产品经理都在使用的分析方法——“用户，功能，数据”
通过这三个维度制定相关规则，然后通过查阅，研究采集信息，然后通过分析对这些信息进行加工整理，分析。这里onewing介绍了几种分析方法：穷举，分类，筛选，价值曲线分析法。
通过这样一层一层的逻辑递进，小伙伴对进行竞品分析的思路和方法论基本了解清楚，再结合网易云课堂和腾讯课堂在版本迭代中不同表现的案例，更深刻的了解竞品分析的方法，真正的做到执行落地。
最让人印象深刻的是，onewing竟然提出要用竞品分析的思维来分析自身：用户即用到你的人——父母，朋友，领导，同事；功能即你能提供的价值——社交价值，工作价值等；数据即能提供的价值多少，或是薪水，或是经历。这个环节可是让大家想破了脑袋，分析别人是容易的，剖析自己却很难。
不过在“催作业小能手”安仔的牵头下，大家都勇敢的剖析了自己，有的是说起之前在体制内工作的经历，有的人说过去的迷茫和现在的规划，还有的人把平行世界的自己作为竞品来进行分析。通过这个环节，大家真正的把一些心里话，感悟和思考说了出来，也加深了理解和印象。
接下来的UNO桌游就是简运营每次活动例行的“互相伤害”环节，大家一直想坑的安仔也没有落网，反而误伤了坐在旁边的老司机——紫风。羊羊总是被+满手的牌，黑豆永远不知道自己要抓牌，还有误打误撞被坑了的贝贝，所有人都玩的很尽兴。
由于篇幅问题，部分内容未展示出来，课件将以pdf形式分享给大家，后台回复“竞品分析”关键词即可。
