酺易生活浅谈互联网的几个思维方式酒吧能用上吗？----文件4

互联网思维模型酒吧（项目资料）

一．[endif]互联网思维；

互联网思维，就是在（移动）互联网+ 、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。

“最早提出互联网思维的是百度公司创始人李彦宏。在百度的一个大型活动上，李彦宏与传统产业的老板、企业家探讨发展问题时，李彦宏首次提到“互联网思维”这个词。他说，我们这些企业家们今后要有互联网思维，可能你做的事情不是互联网，但你的思维方式要逐渐从互联网的角度去想问题。现在几年过去了，这种观念已经逐步被越来越多的企业家、甚至企业以外的各行各业、各个领域的人所认可了。但“互联网思维”这个词也演变成多个不同的解释。”

互联网时代的思考方式，不局限在互联网产品、互联网产业。这里指的互联网，不单指桌面互联网或者移动互联网，是泛互联网，因为未来的网络形态一定是跨越各种终端设备的，台式机、笔记本、平板、手机、手表、眼镜，等等。互联网思维是降低维度，让互联网产业低姿态主动去融合实体产业。

互联网思维的六大特征：大数椐、零距离、趋透明、慧分享、便操作、惠众生。

二．[endif]读懂的几种互联网思维方式；

          1、用户思维----参与感：消费者有一起参与产品的建议吗？

让消费者参与进来：让用户成为设计师，要会做个性化时代的生意；

          2、屌丝思维-----好胜心：酒吧需要"屌丝"，就像没有"屌丝"如何体象"高富帅"　

　史玉柱、雷军、马化腾都是真正的高富帅，但他们都自称为"屌丝"。屌丝思维是一种从"草根"的角度思考问题和为"草根"用户服务的态度。

　　3、粉丝思维-----情感互动：酒吧内部资源利用到了几层，有与消费者互动，有情感交流吗？　

　因为喜欢，所以喜欢，喜欢不需要理由，一旦注入感情因素，有缺陷的产品也会被接受。所以，未来，没有粉丝的品牌都会消亡。

　　4、服务思维------跨界服务：思考除了晚上消费时提供的服务，你还提供了其它什么服务？　

　服务是一个老话题，但它时时都具有新含义。互联网赋予服务的新含义是：全天候的每时每刻、无缝隙的网上网下、无分工的全员行动。

　    5、爆点思维------细分产品爆款：酒吧有音乐、表演、美食、美酒、互动、环境、服务等等，哪项是你的《绝对竞争优势》？

　　再强大的企业，资源也是有限的，也需要在合适的时间和合适的地点，汇聚核心资源，在向上突破的关键点上实施定点引爆，这就是爆点。爆点思维要求带给用户超值的预期，让其尖叫，而不仅是满意。

　　6、社交化思维------社交：酒吧本属精神商业，其实体也为社交化而服务，消费者离开酒吧后有其它社交化方式吗？　

　SNS、社群经济、圈子，这是目前互联网社交化思维发展最典型的三个领域。如何在产品设计、用户体验、市场营销等经营活动中增加其社会化属性和社交性功能，对传统企业拥抱互联网时代的机遇，是一个重要思路。

　　7、产品经理思维-------让每个工作人员都成为自己的CEO：工作人员是否有在为我们的产品思考，怎么样可以把产品做得更好？

　工程师、技术人员、销售明星……这些传统企业的中流砥柱，全都面临互联网时代的挑战，他们都必须转变为产品经理，运用产品经理的思维去改造自己习惯的工作模式。

          8、极致思维：-------极致：活动、节目、服务、管理方式等等，多问问自己怎么样可以做得更好？

　要理解极致思维，不妨从两位企业家的座右铭开始。一句是乔布斯的：StayHungry，StayFoolish.直译是保持饥饿，保持愚蠢，但中国的企业家田溯宁将这一句式翻译成国人耳熟能详的"求知若渴，处事若愚"。另一句是雷军推崇的："做到极致就是把自己逼疯，把别人逼死！"

          9、痛点思维：------隐性需求：酒吧的消费者各有不同目的及需求，深挖洞查需求？

　一家希望在市场上保持领先的公司，最重要的工作之一，就是了解消费者的"痛点"，并缓解它们造成的痛苦，将痛点进行分类和组合，这就可能成为产品创新的源泉。

          10、简约思维--------略

　乔布斯打算进入手机领域的时候，只有一个理由：已有的手机都太复杂，太难操作了，世界需要一款简约到极致的手机。因此，他给设计团队下达了当时看似无法完成的任务：iPhone手机面板上只需要一个控制键。

　　　11、微创新思维--------略（可与极致思维同时理解）

　360董事长周鸿祎这样诠释微创新："从用户体验的角度，不断地去做各种微小的改进。可能微小的改进一夜之间没有效果，但是你坚持做，每天都改善1%，甚至0.1%，一个季度下来，改善就很大。"

            12、迭代思维-------迭代：依数据分格酒吧主题活动、激励模式、营销方式等等，是否有跟据环境的变化，而改变？

 迭代是循环执行、反复执行的意思，它是颠覆式创新的灵魂。　　　　

             13、颠覆式创新思维-----前章内容有提到：略　　

 "颠覆式创新"，也叫"破坏式创新"，打败微信的不可能是另一个微信，敢于颠覆，化腐朽为神奇，自己消灭自己。

　　    14、流量思维：-----流量：可以理解为：每天在为酒吧产品作关注及相关社交讨论的消费者有多少？                                                                    　　互联网经济的核心是流量经济，有了流量便有了一切。

　　    15、免费思维--------免费：目前很多酒吧已在使用此思维模式（酒吧免费送酒，冲人气及回头客营销），

但需考虑资源利用的最大化，产出更多收益？　　传统商家的"免费"通常让消费者觉得"羊毛出在羊身上"，而互联网时代的"免费"却让商家能够做到"羊毛出在狗身上"……"免费"变"入口"，"入口"变"现金"，这就是免费赚钱的秘诀。　　　

　       16、信用思维------略（当把酒吧运营做到极致后，可考虑）　

　电子商务进行到一定阶段，就会遇到一座门槛，那就是社会诚信体系。电子商务是在虚拟的网络平台中进行的，如果没有诚信，最后就做不成生意。

　   　17、跨界思维------略（当把酒吧运营做到极致后，可考虑）　

　当互联网跨界到商业地产，就有了淘宝、天猫；当互联网跨界到炒货店，就有了"三只松鼠"……由于跨界思维，未来真正会消失的是互联网企业，因为所有的企业都是互联网企业了。　　

　 　18、整合思维-------略（当把酒吧运营做到极致后，可考虑）　

　IBM横向整合产业链成为PC机时代的蓝色巨人，苹果通过纵向整合成为21世纪的创新先锋。在新的互联网时代，团购、众包、众筹……都是整合思维下的"蛋"。

 　　19、开放思维--------开放：重要！！前章有说明　　

互联网精神的本质就是：开放、开放、再开放。不开放，只能是死路一条。　　　

     　20、平台思维--------平台：重要！酒吧本身就是一个天然大流量入口平台，如果运营此平台？　　

乔布斯要求苹果团队永远不要超过100个人，而且他可以碰任何事。还有一个颠覆性的绩效政策：小米团队没有KPI……平台思维由此可见一斑。

   　　21、顺势思维------转型：酒吧生意不好，为什么？本质上是没有顺势改变转型，拥抱趋势！！　

　很多人知道可以这么做，但事到临头又没有做。因为顺势而为需要勇气。

       　22、连接思维------略　　

互联网与移动互联网的区别之一，是后者的连接思维。通过一部移动终端，随时随地连接你想连接的一切。　　

　  　23、大数据思维--------大数据：目前酒吧已经有了CRM系统，需思考，此系统现阶段已落后了，深入了解大数据思维模式。　

　大数据思维带来三个革新：（1）不是分析随机样本，而是分析全体数据；（2）不是执迷于数据的精确性，而是执迷于数据的混杂性；（3）知道"是什么"就够了，没必要知道"为什么"。

　      24、物联网思维----略　　

下一个谷歌、阿里巴巴、腾讯级的伟大公司，一定是产生在物联网领域。

三．[endif]酒吧消费市场能耗分析；图示OK

如何运用互联网思维运营酒吧《互联网思维模型酒吧》后章详细介绍！！

酺易生活2018.1.19(酺易生活互联网思维模型酒吧 全套项目资料)