（2015年8月，这段时期，工作又进去一个迷茫区，小网络不争气，锐捷电商又是起不来，战略的失误，终究无法用战术来弥补，我不知道该做什么，于是组织了好几期分享会，这是第一期）
我们锐捷越来越注重设计，
公司希望通过设计创新来提升产品的竞争力
作为一个成长中的设计团队
我们要不断吸收和进步
我们需要去吸收来自各方面的知识和养分
今天，我们非常荣幸的邀请到了<慢活>品牌创始人林灵先生给我们分享《创新源于回归》
林灵先生是慢活品牌创始人，也是慢活生活哲学的倡导者，对用户体验、系统架构、品牌运营、人生规划有独立的思考和实践
他毕业于华南理工大学，有10年的工作经验，他曾经也是担任软件的产品经理，他是一个策划师，有许多成功的案例，他现在运营了四家慢活店。
他跟我们年龄相仿，他说三十而立，他找到他的使命和目标，未来会不慌不忙朝着这个目标进行。慢活是他一生的追求，足够用一辈子的时间去做。他想的理念去做旅游，去做客栈……
分享会开始 ，切入主题
林灵跟我们探讨什么是回归，回归是最初，回到最初
林灵给我们分享了一个小视频，这个视频讲的是一个小机器人从小有一个梦想，去世界著名公司工作，把公司logo贴在自己的身上，他不停的奋斗，终于来到梦想这个地方，但是他发现，全是冰冷冷的机器，并非他所想要的，最后撕掉身上的logo，脚踩到柔软的树叶，然后去找回内心最初想要的东西
那么该如何创新呢？今天创新在我们公司已经不是什么新名词，为了创新我们也研究很多新的方法，但是对于创新，林灵先生是怎么样的思考呢
他说做任何事情前，一定要思考，我们是什么，
我们it技术时什么，我们星网锐捷时是什么
很多时候，我们急于回答要怎么做，却忽略了我们是什么
他说这张图在表达了星网锐捷是什么，但这张图远远不够，其实对于树最重要的是根，而根就是人们的生活形态，是人们的需求。而我们的创新就要让我不停的不断的去思考，我们要给用户带来什么的生活方式，怎样去给让人们的生活更好
接着聊到他现在做的慢活品牌
他每天在思考的就是什么是慢活
最初的理解是是生活慢一点
而如今我们的最新的一家店，已经没有这几个字，我们引用了《大学》里的那段话
知止（慢）而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得（活）。
为了加深对慢活的理解，他请了很多专业的语言研究学者进行解析。只有不断的认识自己是什么，才可能找到创新和突破点。
在今天竞争无比剧烈的时代，而且技术壁垒越来越低的情况下，如何在市场里胜出
店里的核心产品就是手工酸奶，但是这个是没有壁垒的，你今天做一个慢活，明天人家可以做一个快活……
而能够让大家记住我们品牌的，就是我们的根，根就是就是我们对慢活的理解
慢是为了快，只有扎根够深，才可以枝叶茂盛
做慢活这个品牌也是，我们整个团队都把慢活当作自己的生活方式做
他谈到了人生的一些思考
都说三十而立，我们要找到自己的目标
不慌不忙的朝着目标奋斗着
人到三十，也会遇到很多问题，也会有迷茫，也有不知道如何选择
这里我们回到了思维模式
这里分享朋友圈里的一个说说开始
一户人家有三个儿子，他们从小生活在父母无休止的争吵当中，他们的妈妈经常遍体鳞伤。老大想：妈妈太可怜了！我以后要对老婆好点。老二想：结婚太没有意思，我长大了一定不结婚！老三想：原来，老公是可以这样打老婆的啊！
【感悟】即使环境相同，思维方式不同，也会影响人生的不同
说到这里，林灵说，我们很多时候，气愤恼怒伤心，都误以为是事情的本身，而是你看待这个问题的方式，这就是我们的思维模式。其实人生很多苦恼都是来自于自己，当你真正去思考，我为什么生气，我是什么的时候，估计很多问题云开雾散了。
接着是讨论时间
林灵和我们也一起讨论一些问题，玲玲问了，创业和打工的不同感受，巫和他讨论了如何让自己安静下来，贺育辉给慢活店提了一个小小的创意，他还跟我们分享了策划案例……
只有不一样的思维和视角，相互碰撞才能激起创意的火花
慢活，慢慢的分享，打开我们的内心，走出小我，包容包括更多，世界原来可以更精彩的.
分享使人进步，今天林灵分享了一些意识层的东西，他的观点不一定对，或者是适合此时此刻的他，对于我们设计师来说，也许还有很多费解的地方，但是他能够给我们带来一点不一样的思考方式，那么就是我们的收获，期待下一次更精彩
