《变量》第四年了-腾挪

一年一本的变量,一年一篇读书笔记。
今年是三十年系列丛书《变量》的第四年,主题是大国的腾挪。比起前三本,总体来说这次《变量》中所讲的故事更近我们平凡人的生活,直指人心,有共感有温度的东西容易让人理解,我几乎是捧卷四次,半个月就读完了。
正如一首诗写过“渡尽劫波兄弟在,相逢一笑泯恩仇”,2021年更是多灾多难的一年,经过疫情底色的洗涮,加之洪水、干旱这些天灾人祸,人们对苦难多了分豁达、对平静多了分珍惜。泱泱大国的发展也在一场场的变故中重新思考:如何珍惜眼前尚有的幸福?我们又如何应对今后突入其来的变故?浩劫过后,我们真正还能留住什么?
我想何老师也是带着这样一次次的发问,走遍今年中国的大江南北,给今年的《变量》赋予了一个新的灵魂,指给大道国家、小到百姓一个个出路,也给出了的三个问题的答案。
这就是——大国腾挪。
以上是我对《变量4》最直观的感受,有兴趣可以看我以前的文章,变量1.2.3都有。以下是我用自己的逻辑,重新对整本书的精华提取。

腾挪是一个围棋术语,它教会我们在局部处于不利地位时,如何才能够反败为胜?拆解为三个招式:寻找破局点、我打我的、改变约束条件
*寻找破局点讲的是竞争要多维,就是把优势资源集中在一点形成与对手平等对峙的局面,例如书中即将讲到小镇青年、传统制造业、退休老人们都有各自破局点。
*我打我的讲的是实力可再生,你要找自己的一套打法,培养自己的有生力量,而不能被动的被别人牵着鼻子走,别人为快不破,你可以以静制动,别人寻找风口,你可以穿越周期。
*改变约束条件讲的是时间是有弹性的,你不可能在特定的时间特定的地点同时解决所有问题,通过创造条件发现新契机,找到迂回的解决问题的巧妙办法,书中将读到通过盘活资产,很多隐性债务可以得到有有效化解,车路协同的思想推进自动驾驶容易打开新局面。

一、腾挪

开头提到了两个关键词——趋势和政策。大国崛起的时候都要经历一个黄金时代,人们乐观到难以自信,自信到接近狂妄。国运来了什么都挡不住,这是大趋势。这就运用了国富民强的国家政策。
如果一个国家民族长期被根深蒂固的自卑感到困扰,那么他之所以能豁然开朗获得一种源自内心的强大信息,第1个原因他自己变得好了,第2个别人并没有他想象中那么好。
我们在好不好中最坚定的战略思维就是腾挪,就是用空间换时间,避实积虚,舍取自如,变被动为主动。说的再具体,就是不在意某一时点,某一局部的得失,把自己的根据地连成一片,穿越起伏的周期,确保手里有足够的底牌能一直留在桌上,要计算的不是每一局牌都能赢,而是排打到最后算出你的总盈利,笑就笑到最后。
故事①开在农村深处的上海郊区民宿的先锋书店的故事,还原了中国文人身上传统的宝贵品质:礼失而求诸野,让我们看到乡村在一个独特的维度上也能找一个破局点,超越看似不可超越的城市,形成一种竞争。
这种破局点首先是一个千斤顶,一定是你做的得心应手的事情,能让你用相对较小的努力释放出更大的优势和被长久压抑的潜力。
实力是一种不可专有的东西,是一种不断转化的能量,也是一种反复轮回的生命,是滋润万物的水源,似再生的太阳能风能。理解了实力生长的法则,才能做到以我为主,敢于舍弃,不再患得患失。

中医智慧自古就有头痛洗脚的方法,现在问题解决不了,不妨放松时间,页数等待时机成熟再解决。改革开放时期从农民的包产到户到国企集体承包,就是一步步突破现实中的约束条件,先通过解决另一个问题,来迂回的解决面临问题。回归到当下看看面临的问题?今天海外各界对中国地方政府债务银行不良债权一直非常关注,总有人预言中国会爆发金融危机,这些问题仍然严重,但也没有达到危机程度。而这些问题的原则是可以在一个较长时间内争取机会,争取腾挪空间再从容的来解决掉了。
腾挪就是胡雪岩生意经说的8个坛子7个盖,盖来盖去不穿帮。学会腾挪一要有智慧,二是要有耐心。
故事②生活常常把“没戏了”挂在嘴边的一类人,因为看待问题的视野过于宏观,逐渐失去对小事的感知能力,影响到个人的决策空间和行动方案,他忘了新生事物,总是简陋的,幼稚的、异常的、自相矛盾的,要想解决层出不穷的问题,并非从我们过去熟悉的抽象原则出发,而要实事求是。不要因为缺少了对小事的感知能力和对大事的反省能力,而卡在过去和未来的中间。没戏了先生忘记升级自己的认证系统,没有学会腾挪。

二、远方和故乡。

时光荏苒,岁月流逝,你在远方遥望自己的故乡,远方的人们却在那里把它变成了自己的故乡。
故事③宁夏的强子去了广州,会阿拉伯语同中东人做着生意;六盘山下的西海固,在扶贫吊装的政策下,开餐馆、发旅游,大兴经济农业。故乡和他乡间新的腾挪是乡村质点发生了轻微的位移,是城乡之间出现了双向流动。
传统的经济有一重大的缺陷,每个人的退出成本不一样,资本可以周游世界,劳动力只能困守一隅,富人可以自由迁徙,穷人只能守望故里。
在第2次世界大战中流离奔走的经济学家赫尔希曼博说道:自由退出并没有惩罚,效率低下的组织惩罚的是组织内部的弱势群体,所以要给内部成员更多的呼吁机会。而现实中因为价值观的分歧,即使有了呼吁,谁又能说服谁呢?所以在退出和呼吁之外,腾挪显得尤为重要。

这种腾挪表现为在大组织和小组织之间的来回切换。这样有三个好处:小个体能保持对大组织变换,社会才能更加容易的交流对话,更宽容而明朗;小组织会要身兼数职因此更多学习的机会,能享受多样化的红利,也更具活力;成员即使对小组织不满,对大组织忠诚,可以释放大组织的压力,因此让大组织变得稳定,也易获得演化优势。所以一个好的公司是所构建的文化体系,让你觉得对外界没有诉求,因为在公司内部就可以实现所有诉求。我们放大眼光看看当下的中国,离开故乡安家他处年轻人,这些北漂,广漂,中部兴起,西部开发,不正是为腾挪提供了有利条件吗。

三、边缘和中心

故事④海丰五条人有一句歌词:昨日全球化,今日自己耍!诚实地道出了小镇经济的独特性。我们看看当下的音乐圈,从咖啡馆与广场三个街区的北京到玉林路的“成都”,再到地放乐队:四川衣湿乐队、西安的黑撒乐队,贵州的饶十三和宁夏的苏阳,音乐折射出发展重心的内移。这背后一大批小镇青年成将成为未来一代的代表。小镇青年既不是城里人,也不是乡下人,即使他们中大多数去过大城市曾被大城市的繁华和喧嚣震撼,也曾被大城市的冷漠和傲慢挫伤,接受过大城市的洗礼,对新鲜事物毫不陌生,同时在小镇的人情关系中既能体会温情一面,也时不时感觉无奈的羁绊。小镇青年是一种两栖动物,生活在两个生态系统的边缘,在这两个生态系统中都不曾到过中心站过C位,但是他们知晓两个生态系统的秘密,有过自己的生态位,只有他们才能够在城乡之间自如切换,无缝衔接这一带小镇青年先看到他们的故乡所经历的剧烈变革。虽然来自小镇,也给小镇带去足以抗衡都市生活的勇敢底气,找到这种底气就能平等站起来,坚持自己的风格,反而能赢得尊重,回到最熟悉的家乡,才能挖掘无尽的宝藏。
回顾中国过去的30年,从一线城市的崛起到内陆城市的生机焕发。孔雀东南飞,演变为投资不过山海关,最后到今天有些出人意料的新变化,是县镇的崛起。轰轰烈烈的特色小镇,到直播售罄的县城特产,还有不低的消费能力。县镇的崛起并不单是意味着特色农业、乡镇工业和县域商业,它代表着一种更为深刻的变化,一种绵长的历史传统的回归。
我们看看经济之外的文艺体育,河南梆子演变的豫东调,秦腔来源于陕西梆子的西皮,安徽的二簧,畅销书“三体”的作者刘慈恩写这系列书时是在陕西娘子关电厂上班;拿过世界钱三成绩的梅州客家足球俱乐部的沙滩足球队 、CBA的霸主广东宏远俱乐部在东莞,苏炳添成长于中山古镇古一村,等等等等。未来,县镇很可能成为文艺创作中心,体育运动纪律美好生活的样板。县城之所以能出更多体育明星,因为和大城市早已躺平的年轻人相比,小镇青年更去闯天下的雄心。

故事⑤有50万粉丝吉林贾胖子在快手做直播,精准预测玉米价格。他说自己一套标准的供需体系,问各地的粮商朋友的余粮是供给,问南方企业要多少粮食需求。拔鱼圈港和营口廊两港的数据是供给,粮食装船的数量是需求。像这样的人能成为直播网红,正是因为他转换了阵营,不再站在农民的对面,而是和农民站在一起。传统农民个体跟粮商谈判时总是处于信息劣势、规模劣势被骗被剥削。而来自边缘地带的农民自发的推动一场变革,在网络上积极的自救互助,讨论生产技术,市场行情和待售农资产品质量,这些日常行动深刻改变着农村的未来。
文化总是一种双向活动,边缘从中心受熏陶,中心从边缘汲取营养。就像我们的求职路程,从大企业开始职业生涯,再到小企业提升自我,最终达到自己创业或是跳到大企业的更高职级。这是一条迂回的成才之路,在大城市和小地方之间任意切换的城市,自由使更多年轻人选择的人生道路,现在一线城市并不代表你的舞台就是一线城市,你的舞台是全中国,甚至是全球市场。
未来的中国,最稀缺的才能是理解真实中国、继承中国的能力。未来中国最成功的政治家,企业家和学者都将有一个共同特点,那就是一定拥有这种稀缺才能最懂中国的那一群人,不在课本,不在论文中,而是在现场、在情景、在关系里,要有一种乡绅视角。乡绅不做普适性、批判性的倡导,没有宏大居高临下的说法,对体制没有道德上的优越感,乡绅最主要的工作就是保护井水问题,或要把冬季快过年了,农村有人偷鸡这背后的意义搞清楚。

边缘能够绽放,是因为中心学会了谦让

四、穿越周期的力量

故事⑥疫情下一个工厂的产品经理艰难的复工之路和一个小狗的奇妙情缘。故事⑦一家嘉兴的桐昆化纤厂在经济冲击下的命运,折射出来一个朴实的中国梦:一个普通的中国人不用考大学,哪怕只读过高中,不要远走他乡,就在家门口工厂当工人就能获得稳定的收入,买得起房买得起车,满心期待下一代的生活比自己更好,更上一层楼。这是小地方人的谨慎以及诚实、质朴单纯和发自肺腑的良善,他们所求不多,也知道自己收获大于自己努力,那多出来的馈赠来自于时代的加持。他们因此感到心安,彼此关心平静生活,日子平凡却包含着该有的一切勤勉忠诚,溶于爱与家庭,尤其是当外部世界变得越来越诡异的时候,当人们历尽艰辛而感到疲惫的时候,这种平凡的日子便会有一种至于创伤给人们带来安全感的力量。他们外表粗朴内心光明,相反我们所了解的互联网大厂金融机构吸纳了一大批精英,但是他们却日益活得沮丧,外表光鲜,内心暗淡。
时代变了,无聊的才是有趣的。
这是一种穿越中心的力量,经济总有起起落落的中心,人性使然,在过度乐观和过度悲观之间徘徊于是,才会使经济时冷时热,想要穿越周期就要有克制冲动的意志力。
类似桐昆这样的企业,还有纺织制造等即将没落的行业,习惯了不被人关注,却数十年如一日的只做一件事情,习惯了周围潮起潮落,习惯了来自八方的挑战,原材料涨价,劳动力成本上升,环保压力产业政策外贸保护中市场需求变化,技术水平变化,经济周期波动,他们共同的特点是无聊、单调频繁,别人是唯快不破,他们是以静制动。乍一看他们没有变革,其实每一天他们都在变革,他们是用内部的微创新去对冲外部的波动,用改变来保持不变。

云时代的特点是数字为王、是资本为王,但是由于市场饱和技术瓶颈,资本难以越界,所以这两个扩张趋势已经放缓。加上资本垄断大数据个人隐私问题成为一个大隐患,因此云时代即将谢幕,渠时代登场。当IT技术和生产技术结合的更紧密时,商务技术人才才会成为最稀缺的人才,商务人才任务是理解生产流程、了解行业需求,并将行业需求转化为 IT技术的问题,将这些问题带回去交给自己的同事。只懂IT,不懂实业是不够的。必须从干中学,找到自己熟悉的领域深耕下去,同时善于把一个领域获得的知识能力迁移到另外一个领域。
中国制造业的中风险防范意识很强的企业家们,现在最关心的是供应链的稳定性,他们尝试了各种方法,有备胎有冗余,考虑波动区间,考虑进口替代,加快技术创新。这会让供应链的管理变得更为复杂,经过这次洗礼,中国制造的真正竞争力是:这里的工业链最经得起折腾不怕波动。

在云时代聪明企业家关心的是如何才能赶上风口,在渠时代智慧的企业家关心的是如何才能有穿越周期的力量。

即使在你面前站着一群逐浪人,你都不要焦虑,你看到的潮流其实只是一群内卷了的逐浪人,他们只知道去追逐浪潮,哪怕一次又一次踏空,仍然前仆后继,这个世界上本来是有路的人走的太多,到最后挤的的无路可走。
越优秀的人越容易去当逐浪人,他们想要勇立潮头,优秀的人因为顺应周期而变得平庸,甚至惨遭淘汰,有智慧的人因为逆周期而变得强大,在众人没有觉察的时候,悄悄从后面赶了上来,你要学会做空虚荣做多实质,那些被过度追捧的东西都是不值得投资的。

博弈论中有一种求解的方法,从前往后看,从后往前推。倒退到现在才能找到眼下最优解。
你希望别人夸你有钱有钱有房子吗?这些都是你带不走的,或者你会希望听到每个人都真诚的告诉你,你曾改变了他们的人生,名利这些身外之物无法带给你最踏实的满足,对美的创造和奉献的追求才能带来持久的愉悦,你不是要找工作而是要找事情,意味着你要训练自己创业生存的能力,一个人的一生难免有起落,特权和地位无法给你提供终极的保障,你只能锻炼出一种不依附于任何系统任何平台的生存能力,哪怕有一天只剩你一个人在旷野中振臂一呼,还有人愿意跟你走,那才是你的核心竞争力。
最重要的是养活自己的能力,终身学习的能力,发现问题的能力,快速进入一个陌生领域的能力,表达自我的能力,团队合作的能力,健康的体魄和心理,这些能力和素质,其实不是通过刷题上补习班能学会的,意味着你要把心放宽,学会像园丁种花一样耐心的等待孩子成长,而不是木匠一样,强求做出一模一样的家具,你要学会陪伴,学会容忍,学会体察,学会做孩子可以靠岸最坚实的港湾,还要学会看的长远,那些在最残酷的竞争其实对未来未必有用,那些现在最风光的职业,未来未必风光好,足够的底牌,能不能保证自己一直留在牌桌上,能留到最后才有赢得最后的机会,笑到最后笑得最开心。

五、先有车还是先有路?

故事⑧据统计,截至2020年底。贵州收费公路的债务规模占全省GDP的45%,超过6%的全国平均值。到2021年全国将有3400公里的高速公路收费期限将到期,未来10年将有4.5万高速公路的收费期限到期,占高速总里程比例的20%。高速公路造价,全国东部地区高速小赚,中部地区基本保本,西部地区大多赔钱,这导致政府的地方债务严重。按照现有规定,通常2~30年内通过通行费把高速公路的贷款还清,然而高速公路的每年养护费让支出无法减少,通行费的法定收费标准又让收入无法增加。出路在哪里呢?
为此地方政府经也过探索,例如将路旁服务区改为开发仓储服务,却因盖楼违纪搁浅;想要搞物流,搞充电桩搞数字资产,却因要和电厂物流公司等IT公司合作,成本较高,规则不明晰而无人问津。
解决以上问题,出路在于盘活资产。首先要意识到中国的财政体系,财权和事权不匹配的税收策略是债务根源。解决债务危机,一是化解债务存量,可运用短债转长债、债转股来解决。二是改革中央财政体制,让财权事情更好匹配,要让地方政府有更多收入来源,或者让中央政府承担更多支出责任。
优化增量来看,一是债务转为资产从资产端来考虑,可延长收费时间加上灵活的收费方式,很例如收费标准降低,给出行者提供更多的便利。二是考虑盘活公路沿线以及公路相关资产,采用特许经营的思路。关于财政投入一定是坚持专款专用,取之于路,用之于路。
中国也正在践行的“乡绅”的思路,解决挖井修路这些实际民生问题。思想道路上,中国会塌塌实实的致力于解决基础设施能力的建设。中国并不接受自由放任的经济理念,中国政府希望成为有为政府,给市场经济提供支援的政府。

六、40%的人生,当你老了

中国60岁的人口已占总人口的18.70%。本质上看老龄化之所以成为社会问题,乃是一种成功的失败。老龄化究竟是社会的负债,还是社会的资产?这就需要运用腾挪策略,找到破局点,设计新规则迂回的解决看似无解的难题。

一方面,老人买房、旅游和培训,无一具备巨大的商业机会。另一方面。现行的固定强制退休制度不能解决老人退休后的生计,因此带来了巨大的人力成本,研发创业将成为一个小趋势。我们试图推演一下老龄化将社会带来那些改变。首先,有工作能力的老人收入增加,这将导致局部收入分配恶化;而年轻人越少,劳动力价格相对提高却会形成整体收入的改善。此外,由于发达国家人口老龄化程度高,会对发展中国家进行投资来获取足够的劳动力和收入来养活国内老人,因此兴起新一轮的全球化浪潮。第三,更多的职业会跟照顾他人有关,一个老吾老以及人之老的社会更牢不可破。
故事⑨深圳龙岗工业园区,57岁的汤工是《实习生》的真人版;故事⑩足力健式的贴心老人服务产业又成为一个新兴趋势。

从65岁开始,每过一年老年痴呆的概率会增加一倍,假如闯关成功,过了90身体会进入一个平稳期,有极大概率活到百岁。而60岁至100岁的40年想要做好老年行业,必须从老人退休一天就来到他们身边,帮他们度过迷茫期。
这一代人习惯了集体主义,很多想法和做法上出奇的相似,同一个世界,同一个父母解决办法,上一部分人先会玩起来,先会玩的带动后会玩的、最终走向共同玩的生活,就像阿娜雅的社区案例,实现了从云到雨的转变。
故事11一个临终关怀人员,为自己办生前葬礼的故事。说明一个好的医生不仅要去关心病人的身体疼痛,更要去理解内心的痛苦。
有死亡观才会发现,一个人真正的成长是在他死亡之前那短暂的一刻,如果没有人死观,只有人生观,所做的事情并没有考虑到为死这一刻做准备,那到了生死关头,你可能三观尽毁想清楚死亡这件事,才能真正确立人生终极意识。
美好的社会标志,不是物质富裕,甚至也不是精神充实,而是对老人的关怀,对逝者的追思。

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