小宽约植物园散步，一路讲着刚听的一堂职业生涯课上的词：管理会计，3W3H，SMart，漏斗。
他也说了，公司老板的隐隐的迷茫，和自己整理完系统的快乐以及下一步的打算。
我补充说：
以前跟你们讲过“业务语言→会计语言→业务语言”是管理会计的主线。换了词，要学着转化
6W3H，是说话、写文字、建制度、思考都要用到的，why what when who whom where ;how to do \how much \how many
smart，是个管理工具。专门有管理工具的书，几百个管理工具，找到最适合自己的，就是最好。不是越多越好。KPI也是一个道理
漏斗，是项目管理、客户管理常用的。项目管理要研究生命周期，财务核算出项目贡献，既是业绩评价的需要，也是资源有效配置的需要。科目核算要挂上项目核算。老板自己为项目的支出也要登记到项目台账。
我俩有些相像的地儿，很高兴有这个孩子陪着聊理想和目标。
为这个坚强的孩子感到骄傲，为他加油。
