在我跟传媒人讲课或交谈时，他们问得最多的就是，谭教授您走的地方多，见多识广，能告诉我咱们这个行业有什么成功经验和案例吗？我心里总在想，你们为什么不问一下其他行业的成功经验和案例呢？尤其是碾压传统媒体行业的互联网行业。这种封闭的行业思维在各行各业都有，但传统媒体尤甚。
我并不是说不要学习借鉴本行业成功经验，这是绝对需要的，但仅仅如此是远远不够的。俗话说“他山之石，可以攻玉”就是这个道理。这些年我关注和研究互联网比较多，反过来再看传统媒体，感觉他们特别傻（不好意思，躺枪的朋友别骂我），感觉大多思路不活想法不多，恐怕跟这种封闭式思维不无关系。
学习本行业成功经验一般来说比较保险，毕竟枪打出头鸟，“拿来主义”风险成本要少得多。但这种学习能不能学好另说，即使能学好也是模仿别人，跟别人屁股后面跑能有多大出息呢？况且一味模仿不仅难以追赶，还会形成一种慵懒。借鉴其他行业成功经验，在本行业没准就是一个发明一大创新。
到底是什么原因产生这种井蛙思想呢？我猜想无非三个原因：一是思路狭窄，不加分析地认为其他行业情况不同，咱学不来！二是懒惰思想，要借鉴其他行业经验就要全面深入了解他们，太费事！三是不敢担责怕犯错，复制本行业成功经验风险少，借鉴其他行业风险大，还要省省吧！
其实风险大也意味着获利大，再说远亲嫁接可以优生优育。自古以来，大多数创新的灵感都来自于外部，因为它是要颠覆本行业的东西。而互联网时代的创新几乎都在跨界融合中诞生。当然，其他行业的经验了不能照搬照套，要消化吸收，要内化为自己的东西才行，但更重要的还是决心和勇气。
传媒人其实是最有条件接触各行各业的人，如果广交业外朋友的话，也是有很多了解其他行业学习他们成功经验的机会。比如我做传媒时在其他行业就有不少朋友，直到现在也不放过与其他行业、专业的朋友请教的机会。因此同行总觉得我的思路宽点子多，一些想法往往出乎大家的想象。
多少年了，传统媒体一直缓慢的走在转型的路上，步履艰难，其中一个重要原因就是封闭式的行业思维所致。眼光短浅、固步自封，视野不宽，比如说合作总是想着以自己主导的零和博弈，根据不懂互联网时代那种开放式的非零和博弈，由此导致融合的机会一次次错失，转型的路子越走越窄。
传媒本来有汇天下之精华的传统，但不要只限于内容方面。在转型和创新中，业外创新更值得关注，业外经验更值得借鉴。大传播时代跨界已成为新常态，因此行业壁垒必须打破！对于你想融入的互联网，你了解它吗？对于你要对接的大平台，你认识它吗？对于你想跨界的行业，你了解它吗？如果还没有，那么，Let 's go!
