第三章
第二节：全心全意，全身心面对部下
读后感：这篇文章告诉我们作为一个经营者要怎么去对待我们自己的伙伴，并把伙伴的潜能挖掘出来！
首先：对于自己的伙伴，我们要换位思考的去对待我们的伙伴，不要把自己的想法强加给我们的伙伴，要明白伙伴的想法。这就要求每个经营者对每个伙伴都要了解的很透彻，才能共同创造价值！
其次：即使了解了每个伙伴的想法，但也不要违背我们最初的原则！进步时要给予奖励，犯错是必须给予批评，并用正确的方法来引导我们的伙伴改正；这就是我们所说的：作为经营者要有菩萨心肠，也要有罗汉手段！
最后：要有一个共同的目标，和伙伴们一起去完成，共同去创造价值，共同成长；一起打仗，你和伙伴的心才能在一起！
1，换位思考；2，菩萨心肠、罗汉手段
第三节：共享目标，责任到人
读后感：作为经营者者首先要制定目标，并把这个目标公布于众，让每个伙伴为这个目标去努力！
每个人心中都有一团火，就看经营者怎么样把这团火用好了！那就是把目标责任到人，告诉伙伴们这个月我们的目标是达到多少营业额或者我们今天的目标营业额是多少？让每个伙伴做到心中有数，并把心中的那股劲使出来，共同去达成！既然把目标分部下去，那么经营者就要放权，给他们自由发挥的空间！
伙伴们明确了目标，经营者也放权给伙伴们了。那伙伴心中的那团火烧起来，绝对是为达成目标而烧的！
1，制定目标；2，分工下去，责任到人
