一、目标复盘
三个大目标完成
二、与结果相比
清单中，与李利沟通下周计划安排没做
三、思维演练
总结时发现李利的使用和安排不合理。需要与她沟通。因此做了计划。但是我自己都没想明白，不知道怎么跟她说。所以拖延没去执行。晚上与小鹏老师谈话后知道这就是我要修炼的项目管理团队管理的一部分，在战略上管理他们，培养3个得力的支持者，给她们支持，帮助他们实现自我价值。不能代劳，不能要求完美。
四、总结经验
针对每日时间管理，从小鹏老师身上得到经验：晚上高效做饭，高效陪伴，9点搞定孩子，之后学习。
针对家庭关系，女人不能太强，多撒娇，多问爱人意见。晚上留出时间交流。
针对团队管理，有必要报PMP班学习项目管理知识。在团队中做战略指挥，调动组员积极性，不要害怕自己某些方面不如组员。
针对爱人职业原则，立足华中，充分利用社会资本，做强做大，再考虑换北京上海深圳。
关于家庭投资，市区住宅是保底的投资。利用资源，寻找深圳房源。
关于学习，抓住一切机会，抓住红利期，不要退缩，现在就是最好时期。使用单点突破法，将萌姐任何一个理论应用到实际都会产生火花！抓住机会践行！
图片发自简书App
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