书名+书中一句话摘抄
管理经济学——问题导向的经营决策分析
对于任何经营决策，都需要分析该项决策的实施对要素投入提出了怎样的要求，以及所需投入要素的可变性是否能够满足这种要求。就此而言，要素可变性构成了决策的重要约束。
战略经营全史
适应性战略的名字中虽有适应（Adaptive） 的字眼，但并非一味地顺从与适应。这个词汇代表的是企业的“进化”。此处进化的反义词不是退化，而是停滞。（通常来讲）进化并非一蹴而就，而是由变异与淘汰引起的非连续性的动态适应。
营销管理
品牌就是需要对顾客所期望的整体经验给以承诺。能否保证承诺取决于公司管理价值传递体系的能力。
正念禅修
你可以学会在负面思想出现时观察它们，让它们停留一会儿，然后看着它们在你的眼前烟消云散。
系统思考
明智的管理者想要理解实际商业问题中复杂的相互连接，并考虑自己可能的举动将会产生怎样的反应；他们并不会简单地希望把责任躲过，或推给下一任；他们认识到组织边界在导致“近视”和“山头主义”中的重要性；他们希望完整而全面地理解问题；他们希望能够预测时滞的影响。
Easy Game vol.1
Getting good at poker is about learning and not winning.
短评：http://www.jianshu.com/p/9dfdd539a3ed
精要主义
每个人都在贩售一些东西——一种想法，一种观点，一种主张，来换取你的时间。清楚地知道被贩售的是什么，有助于我们更加谨慎地决定是否去购买它。
让时间成为朋友
学习任何知识最重要的一点，就是搞清楚它所有的基础概念。不夸张地讲，任何一个学科的所有知识，都是由这些概念一点一点搭建起来的。一般人看见房子，不会觉得砖头有多么重要；但是对建筑师来说，砖头分为好多种，每种功用都不同——这就是内行和外行的区别。
精进
“仔细考察自己的优势和劣势。利用自己的优势努力工作，通过与人合作来平衡自己的劣势。回避在很多不同方向上空耗精力。保持专注，把自己能做到的做到最好，并保持留意新的机会。”——乔治·莫舍
好好学习
能力圈，是由你真正擅长懂得的知识组成的，而且在这个领域里，你要比90%的人做得都好。重大决策要在能力圈内做出——即使那是一个看起来很好的机会。
读后感（略长）：http://www.jianshu.com/p/0717b3addfee
