在出版行业，有这样一种现象：
有一些优质的民营出版商，他门赚钱的能力很强，但他们花钱的能力更强，比如在对某本书的版权、制作、营销、宣传等的资金投入上，相比国有出版社来说，绝对堪称大手笔。
比如，前些年，马尔克斯的巨著《百年孤独》，就是被某位民营出版商，以百万美元的天价斩获，一骑绝尘，而同样具备雄厚，甚至更多资本的国企出版社却选择了望洋兴叹。
是因为民营出版商花得是投资人的钱，宰卖爷田不心疼，所以不懂开源节流吗？
还是说，风险越大利益越大的强烈投机心理，让他们有着不怕扯到蛋的勇气，大步向前？
如果我们能对“熵”这个概念，有一点点了解的话，那么我们对这种现象，可能也就有了一点点的理解。
熵的定义是——
一个封闭的系统中，不能做功的能量的计量单位。
也就是说在一个封闭系统里，如果没有外在能量的输入，它就无法做功，于是它就陷入到一个“熵”的状态。
当系统的“熵”不断增多，最终会达到一种平衡，这时的“熵”值最大，也就是“最大熵”。
当系统达到“最大熵”，我们就说它已经是一种死亡的状态了。
所以，我们又称“熵”为“熵死”
那如何避免系统陷入到熵死的状态呢？
答案是：打破平衡，让系统始终处于一种开放的，持续不平衡的状态。
一个人，要维持身体的活力，就需要不断的吃东西，从外部摄取能量。
人吃东西，除去身体本身的消耗所需，剩下的就会转化为脂肪，在人体内储存起来，以备将来外部获取不到能量时，就可以通过自身脂肪的能量去供给。
但是，如果一个人不断的吃，不断的从外部获取能量，但他又从不锻炼，那么摄入体内的能量，就变成了脂肪，不能被身体所利用，也就是无法“做功”，于是身体渐渐的失去了活力。
所以，当能量变成了脂肪，也就变成了阻挡外部能量进入身体的障碍。
一个人，如果任由脂肪的增加，轻则危害健康，重则导致死亡。
所以，一个人必须经常通过锻炼，把身体中多余的脂肪消耗掉，再不断通过从外部摄取能量，来保持身体的活力，这样身体才会健康。
这种运行方式，被称作“耗散结构”
耗散结构，是一个远离平衡态的，一个开放结构，或者说是一个处于持续的不平衡，不均衡的状态结构。
人体是一个组织系统，企业也是一个组织系统。所以在某种程度上，企业和人体具有某种类比的关系。
企业作为一个系统，它要生存，就必须从外部摄入能量，也就是它必须赚钱。而这部分赚来的钱，除去维系组织正常运营，剩下的钱，就成了企业的脂肪。
和人体一样，多余的脂肪，如果不能及时消耗，它就会阻止企业从外部输入活力，企业就处于一种亚健康的状态。
吴伯凡老师在他的《伯凡日知录》里，提到华为的董事长任正非对钱的看法：
提到华为，他经常会提到一个词，花钱。
他要尽可能的花钱，而且要大把大把的花钱。
这是为什么呢？
原因是他觉得，看到那么多钱的时候，他害怕。后来他了解了熵的理论以后，他就更加意识到了，大把的银子放在企业里头，一定会出问题。
据说，华为在研发上已经花掉了2400亿元，甚至有些钱花得和他的主业没有半毛钱的关系。
华为花这些钱，变成了各种能力，而这些能力却暂时或者说不知道什么时候才能变成钱。
2008年，华为斥巨资在非洲拿下太阳能电站项目，要知道太阳能技术，和华为的通讯主业，没有任何的关系。
非洲很多贫困地区是没有电的，华为要想在非洲发展通讯系统，就必须要有电。所以，华为就自己研发太阳能技术发电，最终，华为的通讯业务成功在非洲落地。
大把的花钱，并不是要瞎花、乱花，而是把钱花在增加能力上，哪怕这个能力暂时用不上。任正非说：
“不是钱到用时方恨少，而是能力到用时方恨少，一旦遇到机会，你提前积累起来的能力，才能立刻派上用场。”
一个企业要想高速运转，那就永远不能依赖自身的资源去做事，而是要想办法，整合外部的资源，把它不断的注入到企业中去。
要挣钱，更要花钱，说起来容易，因为挣钱难，花钱更难。
有多难？想一想那些吃成大胖子，正在痛苦减肥的人吧，你懂的。
