自从我离开第一家公司之后，辗转了几家公司，目前就职的是一个新兴的移动互联网公司，有80、90为主的年轻创业型公司，但是也许是因为“互联网”、“年轻”这些的限制，所以，相较于第一家公司，给我的感觉总是各种“无秩序”。首先来说，公司凝聚力、团队意识都较弱。
所以，上周给小组内的成员开了个会议，就“一个优秀团队的必备条件有哪些” 做了个开放性的讨论。
以下为我的观点：
第一：要有一个共同的目标，只有有了共同的目标之后，大家才会一起共同努力，否则，团队就是一盘散沙。
第二：有极强的凝聚力、团队意识，在共同目标的基础上，其实是要有价值观导向的，大家在一起做事，凝聚力、团队意识要强，逐渐养成一个，做事是为了团队，不仅仅是为了个人的意识。
第三：高效执行力，其实现在的公司，总体来说，大家的执行力都很差，做事情很懒散，有时候布置的任务，可能需要N久才会有答复。这样，任务有时候就失去了时效性，那做的结果也就没有意义了。
第四：用担责任，对结果负责。俗话讲：一人做事一人当，只有对结果负责了，做事的过程中，才会百分百投入，否则，自行承担因为工作未尽责带来的一切负面结果，是对消极懒惰的人的一种处罚。
第五：“利益驱动”，也就是KPI考核，现在整个社会都逐渐出现一种“泛冷漠”的现象，大家除了担心与自己的钱挂钩的事情之外，其他的都很少关心了，所以，要有考核，无考核，无直接驱动的动力，如果人人都能自觉，把工作当成自己的事业来打拼，那整个社会应该早已进入共产主义的状态了。
