这周属于看起来做了很多事，但做周总结时，感受到的却是内心的空虚，并没有什么成就感，也观察到自己其实回避了真正要费心思的事：工作！
而此时2句话出现了：
1.对工作最好的奖励来自于工作本身！
2.展示你的实力最佳的站台方式是工作！
当然我知道现在走得路也是必须要过的阶段，只有充分地参与，才能真正考虑清楚社群运作在生活中的定位。想要收获什么？能够接受的付出范围是多少（时间和精力）？最终要走到哪里？
而正是这个阶段的探索，让我想起了，7年前在运营动感地带俱乐部时，当时的运营机制到现在都不过时，13所院校：市场与社群的并进。
研究有效的成人学习方式其实是我的工作之一。
只是做到不足的是，缺乏目标与计划，这样就容易过于发散，看起来做了很多事，却不知不觉跑偏了。
为什么？
因为我的客户群体主要是企事业单位
我们在培训实施过程中遇最多问题的就是：无法落地或很难落地！
曾经历过为客户提供从公开课到内训到咨询（硬件+软件），最后再到顾问每月来企，针对问题提供解决方案并协助落地，依然没有很好的效果，但客户出于对我们尽心尽力的服务，依然是全款支付。当时中间也有较为复杂的原因。
但我一直在思考，对成年人的培训服务，成果长效落地到底该如何实施？
期间自己实施课程也付费参加课程，最后我设想到通过社群来解决培训中典型的听听激动，回去一动不动等效果无法落地的问题，也采取了以下步骤和思考：
一、今年7月向趁早申请读书会会长，加入趁早学习（浙江温州平阳县，可能是为数不多的县级成员），目前我们运营了2期线上打卡（第3期在运营），3期线下读书会，群内人数55，数量不多，但内部还算活跃，得到了温州趁早支持与参与，也引起了县妇联的关注，下一步计划开展跑团招募。
二、在运营过程中，我发现成员只有通过不断参与读书会、跑团的活动，逐步了解到自己的现状，不足点，才能慢慢感悟过来，进而有了主动学习的欲望。而培训只有基于这三大前提才能更长效：1.学员主动的学习意识，2.培训方和学员都了解此次学习的真实需求，3.共同制定行之有效的学习计划。
三、也对女性全方位的成长也非常感兴趣，我最近也有刻意把重心从职业女性往家庭女主上转移，感觉又多了一个维度的体验，教育好一个男人影响的是一个人，而教育好一个女人确是影响了个家庭。原来真正掌握家庭大权和国家大家的是睿智的女性们，哈哈哈……
不做什么宏伟的计划，踏踏实实践行对自我和团队的管理！加油！
The end
@安娜姜姜
2017年10月22日
