文丨梨子
一、重返职场各种不适应，那是你不懂这一能力
刚打开手机，就看到学霸李瑶在大学群里抱怨：
“修完产假后上班，万般不适应呀。”
看到这句话，群里瞬间炸开了锅，李瑶刚生了个宝贝女儿，最近刚修完产假假回来上班。
我忍不住私下问了一句：“是不是因为想宝宝了，一步都舍不得离开她？”
过一会儿李瑶才回我：“想宝宝是一方面，另一方面是领导给安排了新的工作，我手忙脚乱的，精神状态也不如以前了，要不是我老公工资不高，真想辞职回家专心带娃。”
很多人都遇到像李瑶这样的情况，新手妈妈重返职场，原来的岗位已经没有自己的位置，只好去新的岗位。但是新的岗位自己之前没做过，看上去门槛也很高，而自己又缺乏这方面的专业能力。
短短的4个月，就觉得自己跟不上社会节奏了，要么是只能忍受，要么就是不甘心地重回家庭。
是什么让重返职场的女性，都面临着这样尴尬的局面，是因为她不懂得运用一种能力——“翻译能力”。
翻译能力是指你能够把自己的工作翻译给一个想组织你的人，让他们能听得懂。或是在工作中，你可以听懂别人的话，然后把工作做好。
很多人新手妈妈职业发展不顺，不是因为能力不强，而是不懂得“翻译”。任何一个称职的好妈妈，都已经是伟大的项目经理，你需要的只是把你的经历转化成对方能听懂的语言。
二、越懂“翻译能力”的人，在职场上越走越远
懂得“翻译能力”的人，在职场上会得到很多益处，主要有以下三个：
1.提高沟通能力
沟通能力是重要的职场能力之一，沟通是否顺畅，将会直接导致工作能够顺利完成。
举个例子，如果你是技术专员，在与用户讨论项目需求时，是不是经常会被要求道：“不要跟我说什么技术名词，我听不懂，你直接说能不能实现。”
翻译能力，是跨行业特别需要的，是要让对方能听懂你的话。你的交流对象，他想要的东西是什么，翻译成技术语言又是什么，通过技术实现了，但是站在用户的角度，是否能够满足他的需求。
工作中利用“翻译能力”，能打破跨行业沟通的壁垒，提高沟通效率。
2.学会能力迁移
在所有的工作类型中，有70%的核心能力是相通的，可迁移的。“翻译能力”能让他们学会能力的迁移。
弯弯是新手妈妈，在备孕期间，快速阅读了大量的育儿书，掌握了“快速学习能力”，宝宝出生后，她要在一天时间里起床、喂奶、做饭、洗衣服、换尿布……这是“多任务管理能力”，她管理这家里的收支开销，买日用品、缴房贷，买婴儿用品，还要给老公买生日礼物，这叫“预算与财务管理”……
每当遇到难题时，弯弯都会把场景转移到家庭中，将称职妈妈的能力迁移道职场上，凭借着这种能力迁移，弯弯完成了一个又一个的工作挑战，获得了领导的表扬。
在职场中运用“翻译能力”，让你面对挑战不退缩。
3.提高工作效率
一个学会“翻译能力”的人，会对工作充满热情，愿意接受困难挑战，无论何时都会充满斗志。
蓝凌是一个到公司的助理，每天都有一大堆的事情要处理，看起来很忙碌，但却是一个很容易被忽视的岗位。
开始时领导也布置新的任务给她，但每一次都不能及时完成，勉强完成了还漏洞百出。久而久之，领导也不再布置新的任务给她了。
但她自从学会“翻译能力”，大大提高了工作效率，无论新工作有多难，她都积极完成，认真做好。听说不久前还升了职。
在工作中运用“翻译能力”，能提高你的职场竞争力，成为有能力有效率的人才。
三、掌握三种方法，提高你的职场竞争力
既然“翻译能力”对于职场这么重要，那么怎么做才能利用这一能力？三个办法送给你。
1.问自己三个问题
001 你和顶级高手之间有什么区别
很多人努努力，能做到一般高手，但却很难做到顶级高手。
一般高手能应付绝大部分的工作，但一旦实发突然或变动过多的时候，一般高手也会心慌，手忙脚乱，出现纰漏。
而高手，做事就像是草原上的猎豹，一击即中。他们能从好不关联的两件事情中，找到其中的联系。
002 如果转行，现有的工作能给你带来什么思维上的帮助
很多人转行是为了喜欢或者是因为工资高，很少有人会在转行前，考虑过这个问题。
每一行都是能力树上的一个分支，一定有这项工作所需要的某种特定能力，这种能力是其他工作所没有的，是你的宝贵财富。
003 如果向大领导汇报工作，你要怎么说？
向直属领导汇报工作，你只需要汇报自己怎么做，然后把工作做完了就行。
但如果你要向公司的大领导汇报工作，就不能只是简单的汇报自己怎么做。大领导不关心你要怎么做，他关心的是事情的结果，关心的是全公司的发展。
所以你在汇报时，要从公司的角度出发，说明这项工作在公司范围内有什么意义和影响，以及你想要那些方面的支持。
通过这三个思考，你能更快速地学会“翻译能力”。
2.和比自己优秀的人一起工作
知人善用，就是能认识到每个人的不同点，要把合适的人，放在合适的位置。要敢于启用比自己优秀的人。
管理学界有一个奥格威法则：善用比我们自己更有效的人。奥格威法则所描述的这种现象，又被成为“套娃现象”。
如果你身边的同时水平都比你差，那你在这个公司没有任何发展前途，但如果你身边都是比你强的人，你将会成长得更快。
3.学会任务分解
领导下达了一季度的工作指标，卖出100辆汽车。你立即召开了小组会议，5名员工每人22辆，一共110辆，多出的10辆以防万一。
但3个月后，工作指标没完成。
其实不是员工不够努力，是你的“翻译能力”出现了偏差。
任务分解，就是把公司要求的目标，变成自己可执行的任务。
卖出100辆车，不光要靠推销，更要靠拜访“潜在客户”，如果你的团队把潜在用户变为客户的转化率为5%，那么，每月要拜访180个潜在用户，才有9个新用户。你的员工有5人，那就需要每人每月拜访36名潜在用户。
把目标“翻译”成任务的过程，即结果“翻译”成实现结果的过程。能让你轻松完成工作指标，轻松胜任领导者的角色，
当你学会了“翻译能力”，你职场之路一定会越来越顺利。
