我认为我们人类情绪这个东西是很控制的，说来就来，说走就走。在你爆发情绪的时候会有那么1秒钟时间，你会有一种主观意识，想要去做一件事情或者一个动作甚至一个行为。情绪走了以后，感觉自己特别的傻逼，像个3岁孩子一样。但是总要想办法克制这种冲动的情绪，不然一定会受到惩罚的。

（一）

昨晚11点被楼下的咆哮声吵醒了，一肚子火一下子从床上蹦起来，准备到窗边对楼下那个男人大骂，妻子起身拦住我，对我说“不要那么冲动，先听人家说什么”，我就随口嗯一声，到窗边只听见声音，不见其人，真是见鬼了，我正准备开口骂时听见说“周总，为什么要丢掉我的东西”，咦～不是夫妻吵架。我强把怒火压下，细听楼下那个男人说什么，听到的片段“周总，为什么要丢我的东西，我不是收起来了吗？为什么还要找人丢掉我的东西，为什么？怎么那么欺负人吗？”。

当时听到这段话，我也没有那么愤怒了，作为男人我可以理解他，在工作中遇到挫折遇到小人。只是这个男人的处理方法并没有冷静，冲动了。我想他今天如果在遇到，让他如此冲动的人，应该更加难受吧。小人得志，他掉入陷阱了，自然受苦的人是他咯。

面对这样的事情，可以反应出当下在一线城市奋斗的人们生活不易，一份工作一份收入，对于一个家庭来说是多么重要呀。压力在肩上不敢断了收入不敢随意换工作，尤其是已经有了家庭的人，不论是男是女，只要对家庭负责大多数都只求稳定，我现在也面临这样不稳定的局面，公司要撤退，我们要重新面临影响生活的抉择，迁出到其他城市？这件事情对我来说是很难选择的题，前方未知的东西太多了，重新找工作又是一个新的开始新的环境，对职业发展并不好，我现在要的提升自己的职业岗位提升，不然在过5年，我的职业竞争对手是谁？是95后是00后，这对我来说是一个不愿意接受的失败。

这个男人也是，不愿意接受这样的失败和被安排，上了年龄工作的精力可能会被，身边家庭琐事抽出精力，无法全心的投入工作中，这样的分割精力工作自然很难做好，因为很多事情即使你有很多个不愿意，那也是没有办法的事情。

暂且称这个男人为咆哮男，比如这个这个咆哮男可能被公司炒了鱿鱼，想耍无赖拿到赔偿金，就赖在公司拿空饷不愿走，公司认为你已经没有办法升任现在的工作了，就想把你调离岗位到新岗位去报道，咆哮男不愿意，认为这是公司在变相的降工资，用职场惯用的冷暴力逼他走。咆哮男就找公司谈，要我走可以，但是你要给我赔偿，我已经在公司干了8年了，没有功劳也有苦劳，不管怎么样要我走就要给我赔偿。公司也不是傻的，不可能那么轻易会赔偿的，没有闹出大事对社会有影响的事件，公司一般是不可能赔偿的，除非是公司主动宣布倒闭之类的，像我一样就可以拿到公司的赔偿。咆哮男的公司自会认为是你个人的原因无法升任工作，想拿赔偿是不可能的，我已经很亏了，我养了你8年，给你发了8年的工资，你为公司做出什么贡献？现在还想拿赔偿，不可能，没有。

这时咆哮男也不是一个省油的灯，你不给我就不走，看你能把我怎么样。

咆哮男的这种行为也非常愚蠢的，这种极端的行为只会让公司越来越厌恶你，更不可能给你好果吃。

你不让，我也不让。结果大家都知道了，公司派人帮你清理东西，还可以帮你免费打包。

这种事情其实很好处理，大家先礼后兵，坐下来好生和气的谈，谈不下来就申请劳动仲裁。像在深圳这种地方，劳动仲裁一般都偏向劳动者，只要你申请就会有人为你做主。大城市就是有点好，城市制度更接近社会主义社会，人民当家做主。当然咯也有黑的一面，甚至比小城市更黑。

这种事情在我身边确实有发生过，我讲的故事是根据我身边的真实故事写的，我们身边这类事件也不少。

不要埋怨别人太强，只是你不够努力，让你变成强者。

（二）

昨晚我不是被咆哮男吵醒了吗！一直难以入睡，脑袋一直进去思考，刚刚入睡又被儿子的叽叽咋咋的哭声吵醒，一下我又变成咆哮男了，我并没有责怪儿子和妻子，我只是在想“今夜怎么那么难眠”，顿时怒火升起，抓着我的老板椅不断地摇摆，不断地碰撞我的办公桌，早上起来写作的时候，赶紧摸下我亲爱的办公桌，已经缺了两个角了，心里又是后悔又是心疼呀。妻子早上起来都不敢和我说话，最后还是忍不住和我说话。刚刚发微信给我，昨晚她真的怕我发疯，把她和儿子杀了。呵呵，我就和他说，“这是不可能的，不能因为任何事情被摧毁”。不过这都怪我，没有控制好自己的情绪，我在清醒的时候，我的理智不可能会被我的情绪左右的。

假如当时我没有控制住自己的情绪，被怒火完全取代了，我是不是真的会把妻子儿子杀了？答案是不可能的，虽然怒火会取代理智，但那也可能是1秒钟的事情，你就会马上清醒。还有另外一种情况，妻子孩子常年被打骂，失手把人给杀了。但是因为这种愤怒而去杀一人的例子很少，但是几秒钟失去理智，把孩子摔死的例子每年都会发生。为了不要做个例，以后还是要保持平常心，思考事情的前因后果，看穿事情的本质，只有真正的懂才能让自己保持冷静。

我们人类大多数都是情感动物，这也是人类的一个大特色，所以我们的情绪很容易被情绪所控制，之所以有“冷静”这个词是因为时刻让我们警惕着。尽可能的让我们受到情绪的波动时减少冲动的行为的。

比如我们分公司最近不是要撤回江门集团公司吗，最开始集团让我们选择，

1.选择离开然后得到公司的赔偿。

2.选择去集团办公，薪资岗位保持不变。在这件事呢!我们多少人保持冷静做出选择，至少没有当场做出选择。大多数人后面都选择离开获得赔偿，只有我们部门一个离开其他人继续追随没有完成的任务。

后来情况又有所变化，集团在中山收购了一家工厂，然后把这个工厂交给殷总经营管理，专门为名创优品服务生产设计产品，这个时候又让我们做出选择，

1.选择离开获得赔偿。

2.选择去新工厂新环境，薪资岗位保持不变。这个时候多数没有冷静的思考，冲动的做出选择，其实像这种冲动是也是情有可原的，毕竟大家都是为了去追寻原来的梦想，原有的目标和未完成的任务。

但是在我们看来，公司这件事情完成变了，去中山和去江门的目标完全不一样，我们去江门是为了完成任务，理论上说时间是可以把控的，3个月5个月甚至1年，我们都是可以自由选择。但是去中山不一样，我们直接领导人告诉我们说，“去江门我们可以3-5个月时间，但是去中山我们不能以月来算了，至少要以年来算，至少也要有一个一两年吧”，去中山不是以我们的目标为导向了，而是为了集团利益，当然啦集团利益肯定大于一切，但在高层的利益，也需要人完成呀。所有人都没有获得相应的保障和个人目标时，大家都是不愿意冒这样的风险，毕竟帮你完成了你的集团利益，我们并没有获得更多回报，甚至我们可能被当成一台人工机器，要一直不断的运转，有一天坏掉了可能就被丢弃，毫无价值甚至可能成为一种负担。

我这样想的，去中山原本的目标改变了，过去未来成为一片未知，而且这种未知是我们无法掌控的未知，甚至都不能了解到的未知。现在我的这种就好像“我一个人站在一个位置四周全部都是黑漆漆的什么也看不见”，我相信多数都不喜欢这种感觉。

另外一种想法，如果这次算是殷总一次内部创业，想要把我们这些老员工，召集起来一起支持他的目标，我认为我是可以完全做得支持的，而且我们团队也有这个能力，这个殷总也是看到的。但是支持归支持，毕竟殷总还是老板嘛，层级地位也比我们高很多，至少比我们都有钱吧，这是肯定的。假如我们身边志同道合的朋友创业，不要工资多少，只要我们能自己养活自己，半年一年不要工资都无所谓。但殷总不一样，我们除去一张合同纸，我们什么关系都没有，更何况我们之间交流少之又少，所以最好的合作还是谈钱吧，具体怎么谈呢？我们可以坐下来慢慢聊，比如短期目标完成能帮我们实现什么能不能给我们带来直接的收获。

相信写作能给我带来美好生活!

–本文完–

说明：

文章人物事件非纪实体，真真假假，不要串想，我不一定是我，他不一定是他，切莫对号入座。

写 2018年10月24日星期三 深圳 晨 阴天