读 https://mp.weixin.qq.com/s/2r6WyPOoGL-7ag-iI3j0FQ 有感
01 问题1：只关注任务，不关注目标
假如你的老板正在飞机上，还有1小时落地，下来之后需要给客户做一个重要汇报，而你需要给他做一份PPT。
但因为你错估了时间，导致PPT草草做完，而且发现其中一些数据没有，你怎么办？
低效人士的做法是：疯狂地找数据，最后可能数据有了，然而PPT没有来得及做完，或者质量不高。
一般人的做法是：找人帮自己一起找数据。
而最高效的那些人，会根据老板此次汇报的目的，判断这些数据在其中的作用大小：如果作用不大，那么就把时间花在完善重要页数、而不是找数据上，如果很关键，那么就找其他人帮忙，或者找一些替代数据。
这三类人之间的差距，其实就是任务导向与目标导向的差距。
我自己也有这样的问题。刚好最近出差，目的是部署一个服务。但是中间各种未知的情况层出不穷。而我为了其中的一个问题，四处求证、调研数据、用详细的数据说明了现状，但是并没有解决这个问题。
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一方面没有积极地正面思考如何去解决这个问题；
另一方面花了大量时间在这个上，对最终的目标没有帮助。
02 问题2：应激式工作，而非统筹式工作
越来越对“同时做多件事情”感到力不从心了。而事实上，以前也并没有从“并发操作”中获得什么好处。
人并不是计算机，任务的切换所带来的代价远高于并发带来的好处。
除了文章里提出的3个方法，减少对手机的依赖也是一个好办法。少看微信、少看邮件，把这些自己能控制的事情固定时间去做。
- 有计划地工作
- 形成自己固定的工作习惯
- 及时记录、每天总结
03 问题3：几乎从不“偷懒”
这里的意思就是，从偷懒的角度出发，去了解任务的出发点、去积极寻求帮助、寻找工具，然后减少未来做同样事情时的花销。
- 工作环境所限
- 没有资深的人辅导
- 思维方式固化
不断反省自己的思维方式、不断练习自己的做事方式、不断付诸实际行动，希望自己
最终能挣扎出来、突破自我
