研发能力持续成长路线图-向华为学习研发管理，助推企业持续发展 93
4 - 产品中试管理
- 设计工程师所做的测试偏重于白盒测试，中试测试偏重于黑盒测试
- 白盒测试：基于内部设计结构而进行的测试，适合较小的设计单元，不适合复杂的部件和产品测试工作
- 黑盒测试：对内部设计逻辑的覆盖性
- 中试产品测试：目的是发现设计缺陷
- 生产测试：在产品整机和部件的生产过程中进行的测试和检验的工作
- 维护测试：客户使用产品的过程中进行的定期和非定期测试工作
- 维修测试：对故障产品和部件的测试工作
代码整洁之道 162
12 - 跌进
- SRP ， DIP
- 运行所有测试
- 不可重复
- 表达了程序员的意图
- 尽可能减少类和方法的数量
- 以上规则按其重要程度排列
- 重构，表达力
- 测试消除了对清理代码就会破坏代码的恐惧
从零开始学项目管理 138
6 - 质量管理，达标时项目追求的最高标准
- 质量计划编制的依据
- 事业环境因素：可交付成果，法规，参照标准，成本估算，工期限制🚫
- 范围说明书：成果，目标，依据，要求，质量目标，范围问题
- 组织过程资产：质量目标的确立，价值取向，工作准则，产品/范围说明书
- 需求文件：干系人期望有关需求，项目需求，质量需求，质量控制
- 项目质量计划编制的编制
- 成本收益分析法
- 外部损失成本
- 内部损失成本
- 鉴定成本
- 预防成本
- 流程图
- 因果图/鱼骨图
- 系统流程图/程序流程图
- 标杆经验法
- 实验设计法
- 成本收益分析法
- 质量计划策划线路
- 确定质量管理目标
- 寻找实现目标的突破口
- 建立过程保证体系
- 实施过程控制程序
- 项目质量保证的定义及内容
- 内部质量保证
- 外部质量保证
- 质量管理体系的构成
- 组织架构保证体系
- 规章制度保证体系
- 质量标准保证体系
- 资源配置保证体系
- 持续改进活动保证
- 与质量相关的成本
- 一致性成本
- 不一致性成本
- 项目质量控制的概念及依据
- 项目质量计划
- 质量测量指标
- 项目质量工作说明
- 批准的变更请求
- 可交付的成果
- 项目质量管理控制流程
- Plan计划
- Do执行
- Check检查
- Action 处理
- 项目质量控制的方法
- 统计抽样
- 质量检验法
- 控制图法
- 检查
- 审查已批准的变更请求
- 核检清单法
- 流程图法
- 趋势分析法
