在数字的长河里，能称得上“妖孽”的，唯有“三”。它既可以以“三生万物“居哲学之巅；又可以在前边加个“小”字，遭众口铄金。
其实，无论对事，还是对人，无论大是大非，还是生活琐事，“三”和我们都有着千丝万缕的联系，或直接，或间接。在架构师的生涯中，“三”一直扮演着不可或缺的角色，譬如中国式众筹核心层里一直深层潜水的三哥，还有，如果以“三”的思维和哲学去度量众筹，你会发现与众不同的视角。
所谓“三省”：在做众筹项目之前，一定要三思而后行。思想是行动的指挥棒，正确的思维定位可以让我们的众筹事半功倍。所谓“三思”，就是告诫我们在生活中要牢记事前做好计划，不要盲目行事。“三思”并不意味着对思考次数的限定，与思考的确切次数和时间长短无关。
“三思”之后，我们便要付诸行动。行动中我们要遵循一定的准则或原则，再熟悉不过的要属“事不过三”，是指一个人他所遭遇的好事或是坏事，不会超越一定的数量，终究它会向相反的方向发展。这其中蕴含着玄妙的哲学理念，所谓世界阴阳协调，和谐统一。在众筹行动当中，当我们运用同一个方法再三尝试而无果时，坚信“事不过三”，辛苦的努力和执着的坚持必定可以换来“如愿以偿”。
“三”的概念对众筹有着深刻的指导和借鉴意义，我们用“三”来限定我们的思维，大大小小的众筹中我们都是跟人在打交道，当人们对你的为人认可的时候，项目就水到渠成了。形形色色的人群当中，总有几个哥们和我们是至交，总有几个红颜和我们是知己。
遇到对的人，可谓“三生有幸”，且行且珍惜！
