《从0到1》读书笔记

这种人，如同乔帮主，死了依然活着，活着何必又急着见面？

我们需要能飞的汽车，但结果却得到了140个字符。——批评投资人只为了谋求短期利润，导致人类在尖端科技上进步很小。

some ideas can't wait.

我从来没有让上学来干扰我的教育。

从0到1  和  从1到n的对比如下：

创新 与  复制

质变 与  量变

垂直 与  水平

蓝海 与  红海

垄断 与  竞争

唯一 与  第一

非零和 与  零和

厚利 与  薄利

反主流问题：在什么重要问题上你与其他人有不同的看法？

好的回答：大多数人相信X，但是事实是X的对立面。

没人能精准的预测未来，但世界必然会变得不同，变化必须基于当今的世界。

一个孤独的天才可能会创造出经典的文学艺术作品，却不能创造出整个产业。

初创公司遵守规则之一：你需要和其他人合作完成工作，但也需要控制规模，使组织有效运转。

质疑现有观念，从零开始重新审视自己所从事的业务。

如果你能识别出那些不切实际的大众观点，你就能看到隐藏在这些观点背后的反主流事实。

要想对此有一个清楚的认识，我们第一步要做的就是问自己对过去了解多少。

还有什么有价值的公司没有创建？

如果你想要创造并获得持久的价值，不要只是跟风建立一个没有特色的企业。

人们为什么会相信竞争才是健康状态呢？竞争并不只是一种经济概念，也不只是个人和企业必须在市场中解决的麻烦。竞争是一种观念，这种观念扭曲了我们的思想。我们宣化竞争，内化竞争的必要性，颁布竞争条律，结果就是竞争越来越激烈，我们实际获得的越来越少。

哈姆雷特：他仗着勃勃之勇气与天命之雄心，罔顾不测之凶险，拼着血肉之躯奋然和命运、死神与危机挑战。这全是为了小小一块弹丸之地！真正的伟大，并不只是肯为轰轰烈烈之大事奋斗，而是肯为区区草芥力争一份荣耀。

如果你能看出竞争不带来价值的提升，而是充满破坏力，那你就比大多数人要理智。

每个垄断企业都有自己的特色，但是它们通常会综合以下几个特点：专利技术、网络效应、规模经济以及品牌优势。

金融的不确定性可能很诡异：企业家不知道拿钱做什么，所以存在了银行：银行家不知道拿钱做什么，所以他们把钱交给不同机构的投资人，用于不同方向投资；机构投资人不知道拿钱做什么，于是他们投资到了股票；公司试图产生自由的现金流来提升股票价格，做法是发放股息，或是回收股份，然后周而复始。在这样的循环中，人们不知道拿钱在实体经济中做什么。

在一个未来不明确的世界中，人们就喜欢无限的可能性，钱比其他任何用钱能得到的东西更有价值。只有在一个明确的未来中，钱才是达到最终目的的手段，而非最终目的。

对未来精确的规划，才可以改变整个世界，而非倾听焦点小组的意见或是复制其他人的成功。

如果你不关注事业本质，而是关注其是否适合多元化避险策略的财务问题，那么投资就像是买彩票。而一旦你认为自己在抽奖，你就已经做好了亏损的心理准备。

教育部门随意给出的几百页按字母排序的课程表看起来就是为了确保“你做什么并不重要，重要的是你要把它做好”。你应该将全部注意力放在你擅长的事情上，而且在此之前要仔细考虑下这件事情是否会变得很有价值。

自然界的秘密无处不在！

思考要创建公司时要问自己两个不同的问题：自然界没有告诉你的秘密是什么？人类没有告诉你的秘密是什么？

探索秘密的最佳处所就是无人关注的地方。大多数人只以学校教授给他们的方式进行思考，而学校本身的目标就是在于传授常规知识。所以你可能会问：还有哪些重要领域没有被标准化或制度化？

人生是漫长的旅程：由前人踏出来的路，一眼望去，没有尽头。

转角处等待我们的

是新路或神秘的门，

即使我们今天路过，

明天可能还会回转。

请选择这隐秘的路

通向月亮或者太阳。

最有价值的公司始终鼓励发明创造，而这是开创阶段的典型特征。

我们先思考下：理想的公司文化是怎样的？

因为地球即将被毁灭，人们被迫乘坐3艘宇宙飞船撤离家园。思想家，领导人，成功人士坐上了A船，销售和咨询师坐上了B船，工人和工匠坐上了C船。B船最先撤离，其乘客欢呼雀跃，却丝毫没有意识到自己是空欢喜一场，他们已经陷入圈套：A,C两船的人已经认为B船里面的人没了用处，他们密谋弃之而去。

在PayPal我们不是随意增加客户，而是要最先赢得最有价值的客户。

机器会取代你吗？

好老师也不只是精通自己教授的学科知识，他们还必须根据学生的兴趣和学习方式调整教学方法。

每个公司必须回答的问题：

1.工程问题 你的技术具有突破性，而不仅仅是稍有改进吗？

2.时机问题 现在开创事业，时机合适吗？

3.垄断问题 开创之初，是在一个小市场抢占大份额吗？

4.人员问题 你有合适的团队吗？

5.销售问题 除了产品，你有没有办法销售产品？

6.持久问题 未来20或30年，你能保住自己的市场地位吗？

7.秘密问题 你有没有找到一个其他人没有发现的独特机会？

最好的项目可能是人们忽视的项目，或没有大肆宣扬的项目，最好的问题是无人尝试解决的问题。

不要高估自己的能力。创始人应该汲取的教训是不要沉醉于自己的声望和他人对自己的追捧，要小心行事。

哲学家尼克·博思特罗姆描述人类未来可能出现的四种模式：

模式一、古人认为历史是兴衰的不断更替。

模式二、我们常常抑制自己的怀疑。保守派的观点认为全世界会融合，最终达到一个稳定发展的状态，类似于今天最富有国家的生活。

模式三、毁灭性的衰落，我们无法幸免于难。

模式四、加速腾飞，奔向更好的未来。

无论有多少趋势可以追踪，未来都不是自行发生的。在最有可能发生的情景中做出选择，是无所作为，还是尽力而为，取决于我们自己。

我们不能理所当然的认为未来会更美好，而是要今天努力创造美好的未来。

从0到1，最重要的第一步是独立思考。我们当下的任务是找到创新的独特方式

//全书末尾点中关键字，思考和创新是主题。文中的几个问题还是蛮不错的。