面试的本质是什么？
首先，面试时企业招聘环节的重要一环。
企业招聘的全流程可以分为六步：第一步，企业根据业务发展、组织发展的需要产生招聘需求；第二步，人力部门会同用人部门澄清招聘需求，绘制初步的人才画像；第三步，综合人才画像、岗位待遇、公司及部门概况等编写招聘岗位说明书，选择信息发布渠道；第四步，根据人才寻访的反馈简历，筛选可以接入面试环节的人才邀约面试；第五步，企业人力部门和用人部门与求职者的面试沟通；第六步，薪酬谈判及人选的入职跟踪支持。
其次，面试的目的是评估面试者是否匹配招聘岗位对人才的要求。
企业面试一位候选人，就是为了评估候选人是否满足企业招聘岗位所需要的人才是否相符合，核心内容就是两点一是能力，二是意愿；也就是能不能干好岗位所需要干的事，和愿不愿意干岗位所需要干的事及投入多少心思来干这件事。
第三，面试是一次互动谈话。
从形式上讲，面试就是一次企业的HR或者用人部门负责人与候选人的谈话，可能是面对面形式，也可能是电话、视频形式。通过谈话，双方相互了解，对彼此做出判断和选择。
综合来说，对于招聘方、面试官来说，面试就是一场最大化挖掘人岗匹配度信息的互动式谈话。
