企业做大做强是决策者的独道的智慧与经营策略,而现代企业管理过程中有管人到实现自我约束到实现用文化管理是未来多数企业所要面对的,很多企业主都善于任用投其所好的人,而这些人的品行和应对未来企业发展所表现出的不真诚是极其不易被察觉到的,表面的顺应真的代替不了全部,真正靠的还是那些脚踏实地,不愿阿谀奉承之人,谁都愿意听好话,愿意做表面文章,而那些扎实做内功提升之人却不被重视。转变需要一个过程,是内心接受历练和成长的过程,这将是一个术业有专攻之人将要预测和具备的能力。
转变
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