这两天读了一本书：孙正义超强数据化工作法，这本书的作者三木雄信是原软银集团的社长办公室秘书，1998年才25岁就加入软银，2006年创业， 期间创办的“TORAIZ”1年内完全掌握英语学习的项目，改变了日本的英语教育市场。
书中最核心的就是数据化的应用，通过数据化管理实现任务目标，现单独把这一章节的重点写出来，学习一下。
首先通过数据化把控现状，其次对现状进行分析，寻找问题所在及其根本原因，有针对性的拿出解决方案并实施。之后再次利用数据对结果进行把控和分析。以此循环式流程快速运转，高效迅速地解决问题，这就是孙正义的“数据化工作法”。
实现数据化，还真有小窍门。这里有七大要点进行说明。
1.数据不应被动接收，而应主动获得。
2.数据化的目的是探讨“今后该怎么做”
3.数据化的第一步是“划分”。
4.知道问题所在后，进行细致划分和数据测算。
5.目标是“用公式表示”现实问题。
6.数据化后，持续高速执行PDCA循环。
7.解决问题后继续开展数据检查。
拎出书中的干货，感觉缺少实证案例分析，不是很有价值，时间关系，我再读这本书的过程中继续分享，谢谢！
