今天在“拾遗”的公众号上看到了一篇关于任正非的文章，还给他安放了一个“暴君”的名号。
作为一个世界第72强，并且唯一一家没有上市的500强企业的老大，他到底是一个什么样的人呢？我们又能从他身上学到些什么呢？
先说说我和华为的一点小故事吧，10年读大学的时候其实就知道华为，但还停留在他们在国外买很一般的国产手机，业务在国外做得很火热这样的层面上。
而正好碰上他们来我们学校招韩语业务，还是要去孟加拉（世界上最穷的50个国家之一），但实习生的待遇居然有1000美金，还包吃住，一下子就对这个企业刮目相看，这是个什么样的公司呢？很可惜电话面试隔了一个月才来，我已经有了别的offer，也就没去。
在8年之后，华为手机可谓是从国外包围国内，火遍祖国的大江南北了。大家对于这个公司的掌舵手，又有了更多的评论。
001 北大毕业的才子，初出茅庐就公司经营战略写了万言书，骂。
002 副总裁工作汇报不尽人意，稿子扔地上，骂。
003 副总裁家属对其工作不理解，不愿意随之迁移，骂。
这似乎描绘了一个非常不近人情，近乎神经质的狂暴形象。
可为什么就是这么一个人，却能把一个企业做到这样的程度呢？
以客户为中心——华为的核心价值观
其实这个口号也不止华为一家公司喊，几乎所有公司都会有这一条准则。
但上升到价值观层面，并且真的是丧心病狂式执行的，就属华为了。
进了华为就是进了坟墓
以任正非为榜样，以奋斗为准则，加班多，要求严，条件高。而任正非自己就是这么做的。无论是动过2次癌症手术，还是以视死如归的精神去深钻研发。
这种真的是往死里磕的状态，让员工们的冲劲，也变得异常极致。
想让羊出奶，就要喂够草
当然不是“你说上，我就上”的，华为对于员工薪资待遇的“不手软”，也造就了大家奋斗无后顾之忧。
在工资上，不被别人打倒，自然你的员工也就不会轻易被人挖走。
有钱就能使人变成人才。
确实是，如果说，一个人总是担惊受怕，考虑工资是否可以养活自己，又怎么会有很强的欲望去为公司付出呢？
即便努力，如果得不到薪资的提升，也会很快离开。
