转载自： 张海龙 2015-09-15
本文整理自张海龙于9月11日在上海《技术与设计，初创团队不能错过的那些知识》的演讲。
张海龙：Coding.net CEO，技术创业者。CMU计算机硕士，原Oracle高级软件工程师。2010年回国创业，曾联合创办开源中国社区，2014年创办Coding.net。
现在大家做互联网创业基本离不开软件。如果你是市场，运营等非技术出身，想要创业，你可能并不知道软件开发是怎么一回事。这时候你需要 CTO和程序员的帮助，但是很有可能在初期你找不到 CTO 去帮你梳理开发的流程，所以你有必要具备一些基础的开发知识。
首先，最重要的是需求。无论你做的是什么产品，你都需要明确你的需求。你要明白你要做一个什么东西。不能说你觉得京东不错，就想仿造一个类似的产品出来，这样的需求是伪命题。你应该清楚地知道你想要做的是什么，产品有什么特点，能解决了哪些痛点。
在梳理了需求之后，你需要将其可视化。我最开始做 Coding 的时候，依据着自己的想法，在白纸上用铅笔一遍遍地画出我对 Coding 的构思。
这个过程其实并不需要那些高级的软件，铅笔白纸就够了。如果身为创始人，你无法画出你的产品，那么你不算一个合格的创始人。
在完成了一个基础的线框图之后，你就可以找设计师来将这个相框图做成比较好看的界面。
之后你需要开发，向这些开发人员描述清楚你要的交互功能，比如一个按钮点击的效果，鼠标悬浮的效果。如果是找外包团队的话，你需要一个详尽的文档来一一解释这些功能。
完成了开发之后，你需要来进行测试和验收。身为创始人，你需要参与到测试验收，看看这个产品是不是你想要的。很多时候，第一版并不会很完美，你可能发现你做了很多多余的功能，往往经历了几次改版，这个软件才会达到比较让人满意的程度。
基本上应用级别的软件开发，都是以上四个流程。
现在互联网行业中的软件主要就是网站，APP和公众号了。很多公司都是从公众号起家的，开始做得不错，有不少粉丝了，于是开始做APP，把微信上的粉丝导流到APP，这其实远比我们想象的难。我有不少朋友都是这样做的，这些粉丝并不是轻易地转化为APP的用户的，很多粉丝会缺乏这样的动力。我们后面会再讨论这个问题。
那么，这三者的开发有什么区别呢，第一是流程，第二是涉及到的人，第三是开发成本。
先来说说网站开发。我们的公司位于深圳，在深圳待过的人应该都知道华强北，那是个神奇的地方，在那里你会被告知800块就可以做一个网站出来。
虽然800块开发网站我们都当做玩笑，但是网站开发实际上确实是较便宜的。基本上1到2万就可以找到外包团队给你做出一个简单的网站。
网站的开发主要需要三种角色：设计师来给你设计各种界面，后端程序员来开发后台系统，前端程序员来开发出前端一些炫酷的效果。
当然你可能也听说过全栈工程师，所谓全栈就是什么都可以做，当然这也意味着全栈工程师比较难招，也比较贵。说起来我们公司还发明了一个词，叫“全干工程师”，前端后端的开发除外，市场，运营都干，所以叫“全干”，当然这只是个笑话。
APP的开发相对要复杂一些，开发APP同样需要设计师，前端和后端这三种角色。目前IOS工程师的费用较高，安卓的就便宜一些，其实两者的技术复杂度我认为相差并不大。
一般来说，一个有十几个页面的IOS应用，外包开发的费用大概在5万。如果你希望你的APP既包括IOS版也包括安卓版，那么你其实也只要在之前所说的5万 的基础上再加2-3万。不是说安卓开发就很廉价，而是因为它们可以共用一个后台，设计的风格其实也相对一致。
如果你是自己招人的话，你最好考虑一些比较有经验的工程师，毕竟这涉及到很多接口的设计，工作的配合，APP开发的技术门槛还是相对较高的。
最后来说说微信，微信的开发相对较简单。为什么这么说呢？因为微信的开发其实是嵌套在微信平台的网页开发。包括大家都会知道的数次引爆朋友圈的H5，其实你在朋友圈所看到的就是一个个网页。
而微信开发比传统网站设计更简单，因为开发过程中很少涉及到浏览器的兼容问题。相对PC端，手机浏览器出现相对较晚，标准也是较为统一。因此微信的开发相对来说比较便宜，普通的微信开发在1至2万左右。
现在很多非技术出身的创业者经常会问我，哪些功能是能做的哪些是不能做到。
其实，目前在做各位能想到的功能，技术上都是可以实现的。关于应用层级的软件开发，技术都是比较成熟的了，并不是像登月那样的高科技。
这其实也是我们Coding在开始做码市的时候遇到的问题，包括很多创业者在做第一版的时候，他们没有搞清楚什么该先做，什么以后再做，什么可以不做。
我有个干了20年律师行业的朋友，想要创业做一个针对律师的平台，跟我滔滔不绝地讲了3个小时，最后听完我问他到底想做什么，他自己也答不上来。很多创业者都是这样，有很多好的想法，可是没有梳理好。
第一版应用，需求要砍到不能再砍，最好只解决一个最关键的问题。你想进入的这个行业可能有很多问题，但是你最开始一定要抓住最痛的痛点。推出产品后，有了用户和流量，再通过快速迭代来完善产品。
一开始你如果什么都想做，你会发现你的开发周期被拖得很长。因为软件开发所需的时间和开发的功能数量不是线性关系的。10个功能需要一个月来开发，20个功能也许就要三到四个月了。
所以第一个版本的需求要做到最少，聚焦到最常见场景下的用户痛点，快速推出产品，让市场来检验你的产品。如果你认为你解决行业的最关键痛点，却并没有得到什么反响，你就要思考你对行业的判断是不是有误，你需要重新考量你的商业模式了。
对于很多初创团队来说，这是一个很纠结的问题。在我做Coding的时候，因为我本人是做技术出身，所以很长一段时间我是CEO兼CTO，但是现在我们公司也有专职CTO了。
其实我认为，如果你不是做大数据，算法那种技术创业，其实初期你并不很需要CTO。毕竟多数情况下技术并不是你的核心竞争力。比如你做电商，做O2O，核心在于供应链，在于线上线下的推广，和你的营销方案。
在初期，你需要技术人员，但不一定需要一个CTO来全权负责你的技术工作。我个人的观点是，初期你更需要一个产品经理，而不是CTO。现在产品经理其实相对较多，BAT每年都会产出大量的优秀产品经理，他们可能不懂设计，不会写代码，但是他们懂得做原型，懂得和开发，设计师交流，把这个产品做出来。
产品经理可以帮你梳理你的需求，整理成文档，把你的想法变成实际可行的方案。当你的产品需要快速迭代，你才需要CTO。或者你的产品已经有一定量的用户了，你需要优化你的程序架构。
比如足迹，他们的用户爆炸性增长的时候，明显就遇到了类似问题，产品无法支撑如此大的访问量，这个时候他们就急需一个CTO来做优化甚至重构。
在初期，你更需要产品经理，他们负责把你的产品落地，之后你才需要CTO，他们负责把你的产品变得更好。
一般来说做一个APP的外包价格都在这个范围内。如果超出这个范围，要么是你遇到了一个比较坑的外包团队，要么你想要的功能太多，就是之前所说的需求太多。我的建议是，在初期可以只做IOS版应用，先进入APP Store试水，之后再考虑开发安卓版本。这样相对节省成本，也可以尽早地得到市场对产品的反馈。
我认为，你的产品的第一版，不要过于追求设计。除非你的目标用户群就是这样一群对设计有极高追求的人，比如设计师。这种情况下，设计是你的核心竞争力，那你才需要注重设计。而多数情况下，创业者做的不是这类应用。所以通常来说，第一版更重要的是产品流程要走顺。所以前几个版本都不要太追求设计，否则就会出现本末倒置的问题。
所谓Bug就是软件的缺陷，所有软件都有，比如头像多点两下就闪退了。天下武功，唯快不破。在目前的创业环境下，尽快推出产品是王道。你测来测去，bug测没了，用户也测没了。
所以，不纠结，主要功能好用就上。当年我也面临过同样的问题，产品有很多bug，同事都不敢上，后来我硬是让上线了。有bug慢慢修，没有大问题。
我记得京东最初有一个版本，下单完成后会闪退。于是我每次下单完成以后要重新打开app再下单，或者看看刚才买了什么。所以你看人家百亿美金的上市公司都这样，我等普通创业者还纠结啥？最近上线的微众银行更是说明了这一点。
我认为，如果你的产品强烈依赖C端传播，那么可能从公众号开始做是一个比较好的选择。
微信的传播要比应用快很多，毕竟用户基数很大，分享也非常快速简单。当你的公众号做好了，有很多粉丝了以后，可以考虑导流到APP。
但是有时候这个导流很苦难，因为公众号可能已经能很好地解决用户需求了。而且APP上线了以后，往往公众号还是继续运营，那用户就会缺乏动力去下APP，既然公众号已经够了，为什么还要去下这个APP呢？
所以一定要想清楚，你的产品会不会遇到这样的问题，怎样做到差异化，把你的用户从微信导出来。
如果身边没有开发者资源，短期内希望产品上线，你可以先找外包，同时着手建团队。
由于大环境的原因，外包在国内成了一个贬义词，很多人被坑过，所以不敢找外包。但从模式上，外包是一个非常好的解决团队资源稀缺的方法。
但是我们对外包也要有一个正确的认识，不能期待100分，80分算很好的了，60分也OK。但是长远来看，外包解决不了后续发展的问题。
当你有很多需要及时响应的需求，或者很多琐碎的需求的时候，自己的研发团队是必不可少的。所以，如果你是一名严肃的创业者，还是尽早建立自己的技术团队。
