从努尔哈赤起，他为了平衡内部的权力斗争，体现内部的“民主”， 规定皇位的继承要满族的贵族来讨论决定，而且事先确定有继承权的资格名单，而不是由“一把手”任命。这看起来虽然很“民主”，但这种不明确会带来内部的的权力斗争，特别是当有威望的努尔哈赤、皇太极突然死亡时，在没有一个有威望的人主持决策时更会出现明争暗斗。皇太极争位时是这样，当皇太极带着储嗣未定遗憾猝死后发生的皇位争夺更是有“故事”。皇太极死后，有决定权的当时主要有七个人，他们分别是四位亲王：礼亲王代善，郑亲王济尔哈朗，睿亲王多尔衮，肃亲王豪格；另有三位郡王分别是：英郡王阿济格，豫郡王多铎，颖郡王阿达礼。而最有希望夺得皇位的是豪格和多尔衮。

多尔衮的优势：他是努尔哈赤的第十四子，皇太极的弟弟，福临的叔叔。多尔衮的优势：一是努尔哈赤曾留下遗言九王子（多尔衮）当立而年幼，由代善摄位，当年代善鉴于当时形势转拥皇太极了；二是多尔衮兄弟为正白旗和镶白旗的旗主贝勒，这两个旗都支持多尔衮；三是七王中阿济格和多铎都支持多尔衮，也就是说七王中，多尔衮至少有三票；四是多尔衮多次带兵打仗，屡立战功。

豪格的优势：一是豪格是皇太极的长子，年龄35岁，正是干事业的年龄；二是久经沙场，也屡立战功；三是才华出众，有勇有谋；四是皇太极生前掌管的正黄旗、镶黄旗和正蓝三旗都拥护豪格，也有三票。

议商皇位继承人的贵族会议在崇政殿的东庑殿举行，由年纪最长(61岁)、地位最高的礼亲王代善主持。

黄旗索尼和鄂拜首先倡言“立皇子”，多尔衮以其资历不够，令他们退下。索尼和鄂拜虽然退出，但两黄旗巴牙喇包围了宫殿。两黄旗暂时占了上风。但两白旗并不示弱，豫郡王多铎、英郡王阿济格弟兄发言，力劝多尔衮即帝位。多尔衮见形势紧张，正在犹豫。（如果多尔衮不犹豫，做出一个态度，也会占据主动）。但正在这时出来一个“搅局者”多铎。多铎说：“如果你不做，就应当立我啊。我的名字也在太祖遗诏啊！”但多尔衮不同意立多铎，说：“肃亲王(豪格)的名字也在遗诏里，也不是只有你多铎在遗照里!”多铎又说：“如果不立我，按理应当立礼亲王(代善)！”

礼亲王代善表示自己老了（他也确实老了，都61岁了，继位也干不了几年），就提出豪格为“帝之长子，当承大统”。这样豪格就有两黄、正蓝和两红旗的支持，拥有五票，看似大局可定。但这时豪格却来了个假谦虚，说：“福少德薄，非所堪当！”他本来是假意谦让，想让众人“坚请不已”，然后顺势登上皇帝宝座，这样不是显得既谦恭又众望所归吗？但正好让多尔衮抓住了话柄，顺势说“既然你不做，那就再选别人吧”，结果两白旗也跟着呼应。话题被转移走了，弄得他内心愤懑，随即暂退。结果最终豪格被自己的“假谦虚”给害了，这是后话。

在争执激烈的气氛和僵局的紧要关头，表面憨厚而内心机敏的郑亲王济尔哈朗，提出一个折衷方案：让既是皇子、又不是豪格的福临继位。多尔衮权衡利弊：如果自己强行继位，势必引起两白旗与两黄旗的火并，其后果可能是两败俱伤;让豪格登极，自己既不甘心，还怕遭到豪格报复；而让年幼的福临继位，则可收到一石三鸟之利——打击豪格，自己摄政，避免内讧。所以，多尔衮说：“我赞成由皇子继位，皇子当中豪格提出他不继位，那就请福临继位。福临年纪小，郑亲王济尔哈朗和我辅政。”豪格也不好反对。

于是，6岁的福临意外地坐上了大清国皇帝的宝座。这有点像天助神佑，但也并非找不出事理的根据来。

多尔衮和豪格的竞争，为什么会是福临继位了呢？

在权力的争夺中，如果出现至少两方优势明显的竞争（哪怕还有其他方的参与），就会出现类似于平行四边形的诸力较量，而两条边的两个不同方向的分力，斗争的结果，就会出现既不是这条边的力，也不是那条边的力，而是对角线的力，就是两个分力所产生的一个合力。或者说是一个第三方，而且是双方都能接受的人会成为胜利者。所以，在这里的福临就幸运地成了这条权力斗争中的“对角线”。

类似于这种权力的争斗不仅在政治领域中常见，而且在职场上也有类似的现象。曾有一家企业想在内部提拔一名总经理助理，当时有两位人选，但这两位都各有特点、各有不足，麻烦的是都有明显的支持者或反对者。通过多轮的权衡，最后选出的人却不是这两个人中的一个，而是另外的一个人。从这个案例上说，企业方如果选择两人之中的一个，都可能产生另一方的“伤害”以及带来一些人的“不支持”；而对职场人来说，如果想未来获得好的认可和支持，就尽量不能锋芒毕露，形成或参与企业内部的“政治派别”等，才有可能获得多数人的肯定，或者即使不全力赞同但至少不会对“你”产生强烈的反对意见。

从另一个角度说，谦虚是美德，但有时不适当的谦虚或者假谦虚可能会害了自己。从这个权力争斗的过程中，豪格本来无论从年龄、功劳、能力、资格等方面都是最合适的人选，当时也获得了一定的“多数派”支持，特别是资格最老的“中庸的”代善的赞同，已形成了“气场”。如果豪格当时在多数派赞同的情况下顺势而上，也就顺理成章，多尔衮再有想法也不好反对，但恰恰在这时豪格假意谦虚推让，让多尔衮抓住了话柄，转移了话题，顺势把这个气场给破了。这也是豪格给自己埋下了悲剧，在顺治继位后不久，豪格被多尔衮制造事件杀死。所以，谦虚也要根据当时的具体情况、环境情势、机会等，而不能随便“谦虚”，谦虚可能会失去机会。

在多人谈判与决策沟通的过程中，有很重要的一点就是所采取的策略与这些参与决策人之间的“熟悉程度”有关。如果彼此之间不熟或不太熟，那可以采取试探、问询、逐步推进、强硬与示弱或退让等谈判沟通策略；而如果彼此之间很熟悉，则要充分利用熟悉人之间的“群体沟通的面子障碍”，也即在熟人之间沟通时“谁先抛出观点谁占优”以及“顺势推波助澜”的心理。因为当有人先提出一个观点时，后面的人如果不是赞同者，就会成为反对者，而作为反对者出现时总会给人感到被动。当然，先抛出什么样的观点引发讨论或站住舆论前沿，需要根据具体的情况来考量。同时，还要注意决策人中是否有如多铎一样的“搅局者”，要预先准备预案，否则会被他搅了局。