昨天咪蒙的文章又刷爆朋友圈了，说的是职场上怎样套路员工，让员工很燃的去工作。看完整篇文章，确实很燃，评论区留言两边倒，一边骂自己公司老板不是人，一边羡慕咪蒙公司老板好，转载文章到朋友圈无非是想让公司的人看到：这才是员工喜欢的好老板，这样的套路才是员工喜欢的职场套路。翻开咪蒙写的职场文章，总结起来套路无非三条：钱给够，归属感，个人价值。
首先，钱给够。年轻人的生存压力特别大，漂泊在外房租、水电费、生活费、购物等等日常开支，还不说要存钱买房买车，工作之余能把自己的生活过好一点都非常难，工作的首要目标就是赚钱，老板发工资是最基本的满足条件，要想员工多工作，卖力干活，再来想想加班费给了吗？基本的福利保障了吗？想要员工不跳槽，薪资福利是同行里面最好的吗？不说最好，起码不能最少吧。大多数老板是抱只谈理想不谈工资的心态来招聘，这是开的哪门子玩笑，我的理想是不工作，只拿钱，老板给么。只为公司做贡献的那一类鸡汤老板就不要再转发了，90后已经不傻了，没钱请员工就不要开公司啊，做老板先谈钱，再来谈感情。
第二，归属感。这个是除工资以外的软因素了，归属感就是一个新人能不能在团队、在公司里面找到属于自己的位置，在一个团队里如果能够有一种属于这里的感觉，就算工资给的差不多，离职的机会也比较少。很多新人会有这样一种感觉，来到一家新公司，上级领导太忙没时间管，老人对新人也不教，甚至是把新人排挤在门外，造成的结果是新人在团队里没事干、不知道怎么干、找不到方向，最后要么被公司炒掉要么自己提前离职。公司老板既然招聘员工进来了，就有义务帮助员工找到归属感，既体现在工作上也体现在员工关系上。当然，很多然把这归结为新员工情商太低，不懂得把自己快速融入团队。聪明的老板懂得让员工在公司有家的感觉。
第三，个人价值。这个说的就是让员工不断的成长了，包括工作技能的提升和工资的提升，二者是相辅相成的，员工技能提升了，工资自然水涨船高，除非老板是傻逼才会不涨工资。在职场上帮助员工成长，最终是帮助老板自己公司成长。每一个员工都具有向上性，都希望自己能力不断提升，老板如果能够带领员工一起成长，那么公司一定是不断发展壮大的，那种天天混吃等死的员工是没有碰上一个燃起员工血液的老板，好的老板懂得让员工看见自己的希望，员工技能提升了，直接受益的是老板，最终却还是员工自己。
都说现在的企业难以管理，现在的老板不好当，90后跳跳槽概率大，一切都是假象，做老板的不要整天用些什么套路留住员工，只要保证上面三条，员工都会很真诚的卖力工作。工作就谈钱，不要谈钱以外的理想来画饼充饥，员工不吃这套，出门在外的人内心都很孤独，除了住的地方呆的时间最长的就是公司了，让工作环境变得轻松些，给员工更多的归属感，员工会从内心里不愿离开公司的，没有大的情况不会轻易跳槽。最后一点就是提升员工的技能，让员工的个人价值不但得到满足，从而给公司创造更多的价值，员工感激老板，老板赚钱满意，最后实现双赢。
