## 序言 “命”和“运”决定人的一生
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运气是一时的，具有很强的随机性；命却影响人的一生。
什么是命呢？ 环境因素和我们自己对未来走向划定的方向。个人努力和运气等不过是让我们在这两条线之间做微调。
* 环境的因素：
* 个人因素：命就是一个人看问题和做事情的方法。个人的习惯，行为和背后的思维方式
此处举例，看问题的角度（寻找独一无二的价值，看公司有没有赚利润，不在意一次性的收入）。
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## 第一章 幸福是目的，成功是手段
#### 人生最重要的投资
* 对自己的投资和职业上的进步
* 婚姻
对姑娘们的建议：1. 找一个比自己优秀的人；2. 趁着年轻把自己嫁出去。找一个对自己好的人。
##### 给男生的建议
聪明人才会欣赏聪明人；女孩儿自己对你恋爱和未来家庭的看法很重要。
在亲密关系中，夫妻先于子女先于双方父母；
年轻人的可塑性很重要。
##### 给女生的建议
世上没有老实和不老实的男生之分，只有对你好和对你不好的人。
首先看他的婚姻观，看他是否认可，夫妻关系的重要性高于其他。
在要看一个男生是否有能力始终对你好。
如何挑选男孩子呢？聪明的姑娘不会选错，选错了是自己的问题。
早结婚。
#### 向死而生
绝大数人都过分看重最后的一两周，而忽视前面的几十年。在健康的几十年里，人们浪费的时间又何止两周呢？
珍惜生命，从平时一点一滴做起，就等于延迟了我们的寿命。
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## 第二章 人生需要做减法
#### 不做选择的幸福
印度人相比其他民族有更少的选择，然而他们常常过得更快乐。
很多时候，我们把太多的经历花在了选择上，而不是经营上，导致难以精进。或许少些选择，会更加聚焦，也会让我们更幸福，更成功。
#### 西瓜和芝麻
大部分人世间利用得非常没有效率，渐渐习惯于非常低层次的追求。
人一旦心智变得非常低，就很难提升自己，让自己走到越来越高的层次上。
如雅虎公司，没有吧自己的专长发挥好。
我们在职场中的每一个人，与其把心思放在赚小钱上，不如把他们都聚焦到一点，让自己从同事中脱颖而出。
#### 生也有涯，知也无涯
如果你想通了很多事情不做其实也无关大体，就不要去做它们，这样你就不会天天忙忙碌碌了。
如果一个人不能把一件事儿做好，他首先想到的应该是少做事情，而不是让自己更加忙碌。
既然我们的生命很有限，我们需要时刻提醒自己的就该是少做事情，做好事情。
跳出一般人的思维定式，找到那些其实无关紧要的事情，然后下决心把那些事情放弃掉。
#### 人幸福的来源
1. 爱情和婚姻
2. 对未来的期望
3. 生活的态度
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## 第三章 谈谈见识
#### 我们和天才相差有多远？
《异类》作者认为，智商在超过120之后，就不是决定性的了。
凡天才必有过人之处，但是我们和他们之间额差异可能不是生理上的，而是其他方面，比如认识上，见识上，勇气或者方法上。所以，我们不如多学习他们做事情的方法。
#### 论运气
耐心是成功的第一要素。
任何经历只要善于利用都是财富，不善于利用都是浪费时间。
#### 比贫穷更可怕的是什么？
1. 缺乏见识，夏虫不可以语冰
2. 缺乏爱
3. 缺乏规矩，容易得罪别人。
#### 对话庄子：谈谈见识
今天，我们提升境界的阻力很多时候在我们自身，二不完全在环境。很多人不愿意摆着开放的心态去接受新的东西。
我们觉得很大的东西，放到更大的环境里就显得渺小了。
#### 阅读的意义
未经审视的人生不值得度过。然而审视人生需要有先下。我们今天有很多获取知识和咨询的渠道，但是他们不能帮助我们审视人生。
一本好书，本身也可以帮助我们重新认识自己，认清世界，弄清心头百思不得其解的疑惑，并最终成为一个更好的人。
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## 第四章 大家智慧
#### 莎士比亚的智慧：论朋友
投资就是投人
相知有素的朋友，应该用钢圈箍在你的灵魂上，可是不要对每一个泛泛的新知滥施你的交情。
不要给损友第二次机会。
#### 拉里佩奇的经营管理智慧
1. 把产品做出牙刷，好的产品要让用户每天都会用上几分钟。
2. 从本质上寻找商业模式
3， 薪尽火传
#### 巴菲特午餐：人生的智慧
1. 不做自己不懂的事情
2. 不要做空股票
3. 永远不要用杠杆投资
不高估后代的能力。
#### 销售大师的智慧
1.销售的本质：把钱收回来
2. 持续的生意：让顾客把买的东西用光
3.商品和服务要上消费者有面子
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## 第五章 拒绝伪工作者
效率高低不在于开始了多少工资，而在于完成了多少。很多我们看上去非做不可事情，其实想通了没那么主要，因为他们是伪工作。
#### 不做伪工作者
一个人的效率是很难提高的，自己唯一能控制的就是少做一些，无关紧要的事情就不要做了。
做事情之前不认真思考，做实时通过简单的试错方式盲目寻找答案
参加不必要的会议。
不通过学习一种新技能去更有效的工作。
#### 三条建议
1. 确立：愿景-目标-道路
2. 即使听到不中听的话，也要试着找出其中的合理之处
3.凡是做记录，避免低水平重复
#### OKR 目标管理法
在某个时间段设置目标，并给目标完成情况打分
消耗跟踪曲线，记录实际任务在完成过程中的情况。比较工作实际完成请尽快和预想进度之间的差别。
#### 做最好的1%
一定要把事情的最后一步做好。
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## 第一章 幸福是目的，成功是手段
