刚过完国庆，大部分人都恋恋不舍地回归了工作岗位，眨眼一看，2020年已经剩下不到三个月的时间了。

年初定的目标实现了吗？

我相信大部分人没有，包括我自己，惭愧。

不过最近我刚学了一个新的工作方法——OKR工作法，我发现用它来进行个人的目标管理非常好用。

如果你也想利用好2020最后3个月的时间来好好拼一把，不如就跟我一起来学习这个新工具，看看如何用它来为自己2020做一个完美的收官。

01 OKR是什么？

OKR的英文全称是 Objectives and key results，翻译过来就是目标与关键结果，是一套用来设定目标和跟踪目标完成进度的方法。

这个概念对部分人来说可能还有点陌生，我们先简单了解下OKR的发展史。

OKR始于彼得德鲁克于1954年提出的管理思想MBO（management by objective），接着，作为德鲁克粉丝的英特尔前CEO安迪·格鲁夫在目标管理的基础上，进行了创新，创立了OKR。

最后，真正让OKR推广开来的是后来谷歌公司的董事约翰·杜尔，他在1999的谷歌董事会做了一次关于OKR的演讲，这次演讲彻底改变了谷歌公司的管理模式。

OKR虽不是什么新概念，但它被引入中国的时间确实并不长，目前互联网上关于OKR的讨论主要集中它和KPI对比孰优孰劣，不过这个不是今天我们聊的重点，我们的重点是如何OKR的方法，帮助我们实现目标。

就如前面提到的，OKR由两部分组成，目标（O）和关键结果（KR），每一个OKR分别由1个目标和3~4个关键结果组成，举个例子：

O：完成年度销售目标

KR1：销售额1000万

KR2：开发新客户100个

KR3：老客户返单率50%

这样就是一个完整OKR。

02 OKR如何让我们一步一步走向终点

我相信每个人都希望自己的工作变得更有效率，但效率的前提是你必须有目标。

曾经有一个心理学家做过一个实验，他将一群人分为三组，分别向三个不同的村子进发。

第一组人除了被告知跟着向导走之外再无其他提示，他们没有方向，也不知道路程有多远。刚走出两三公里就有人开始叫苦，走到一半的时候就没什么人愿意继续前进了。

第二组人知道村庄的名字和路程，但沿途并没有里程碑，所以他们并不知道自己走了多远，有经验的人会鼓励新人说“还有一半路程”“我们走了四分之三了”“马上就到了”，以安抚他们的情绪。

第三组人不仅知道村庄名字和路程，而且每隔一公里就会看到一座里程碑立在道路旁。第三组人的旅途是非常轻松的，他们一路欢声笑语，每经过一座里程碑就爆发一阵欢呼，很快就到达了目的。

为什么第三组人员能轻松前进并到达目的地？

因为他们有目标，并且能不断确认目标完成的关键结果，这让他们能清楚地知道自己离完成目标还有多久，某种意义上会强化他们克服困难的动机，继续前进。

而OKR的设计理念，正好符合这个特性，结合OKR的定义，O就是村庄的名称和具体的距离，而KR就是路上不断出现的里程碑。

如果没有目标，我们则会失去方向，没有关键结果的确认，我们则会失去信心。

03 如何使用OKR

前面我们已经了解到OKR的基本原理和好处，接下来，我们就一起通过以下3个方法来设置OKR：

①OKR要有挑战

OKR的是设置必须具有挑战性，在谷歌公司内部，通常会以10倍的增长做为参考目标，因为有挑战性的目标才更具创新性，能激发我们挑战不可能。

谷歌的“YouTube”项目在2016年设置的目标是：“年底用户日均观看时长达到10亿小时”，这是一个非常具有挑战性的目标，几乎达到10倍的增长速度。

我们举个例子，比如你刚入职一个公司，如果你把“5年成为部门经理”定为目标，可能就不那么具有有挑战性，把目标应该定为“2年成为部门经理”才更具挑战性。

②OKR必须量化

OKR的KR指标必须量化，用于支撑目标O的完成，KR的设置必须是对O能起到推动的作用。

KR是以产出为导向，所以我们对KR的描述必须是结果。比如我们还是以前面提到的“2年内成为部门的经理”这目标为例，我们可以这样设置我们的KR：

KR1：第一年，工作100%完成，绩效考核优，成为部门主管

KR2：每年至少参加一门管理课程学习，提升领导力

KR3：第二年，独立完成跨团队合作项目，绩效考核秀优，提升为部门经理

我们可以明显感觉到，目标一旦可量化，我们就更有意愿去完成，因为它变得更加可衡量，可追踪，也就让事情变得更容易执行了。

③让OKR视觉化

通过前面两个步骤，我们已经获得一个非常清晰的OKR了，那么接下来就是让OKR出现在一个显眼的地方。

人是视觉化动物，我们的80%以上的信息都是通过眼睛获取，所以才有“眼见为实”的说法，要让OKR执行得更彻底，我们就要让我们OKR经常出现在我们的视线范围内。

知名社群运营专家“剽悍一只猫”曾经就是把自己目标（公众号粉丝达到50万）贴在墙上，每天提醒自己，那一年，他的粉丝涨到了58万。

除了把目标打印出来贴在墙上，你还可以把目标做成图片设置成自己电脑的屏保，以便自己能时刻进行复习。

04 写在最后

无论你此刻对2020是否还有期待，时间的齿轮依旧会坚定地向前走。

OKR无法让本没有目标的你找到目标，但OKR可以让已拥有目标的你看得更清晰，也会让你每一步走得更加踏实。

正确合理的目标就像狂风暴雨里的一座灯塔，即使路途凶险，你也不会迷失前进的方向。

2020年的疫情我们挺过来了，你还有什么不敢想的呢？

我是@飞翔的海马，专注个人知识管理与效能提升。欢迎关注我，陪你持续学习，解锁人生新可能。