反映真相环节，事件对位是实现目标管理核心，教练如果能很好链接客户所困惑的事件，使之客观中立呈现，对于教练效果显现有着至关重要作用。人皆因事而有理，事不通则理不通，理不通则绪飞扬，纠结由此盘旋。事理对位才能理清事件成果和目标之间的距离。在教练反映真相这个模块时，无论客户有什么样情绪困惑，理清情绪来源的事件对位是教练关键任务。
【外星人之谜】
众说纷纭，外星人传说从未间断，无论历史记载还是现在网络传说，对于外星人有无都议论纷纷，结果如何呢？自然是无有踪影难以见证，即使最伟大的科学家也无法证明其是否真实存在，充其量无非借推理方式说出自己观点。
那到底有没有外星人呢？
首先，外星人是我们人类给出的一个概念，对于发生在自然中无法描述的神奇之人冠以外星人这个说法。《三体》这本书的广泛传播，让人更相信外星人存在。还有很多人举了一些见证者例子来说明外星人存在。至于有没有外星人存在，其真实意义在哪里呢？谁也说不上来。
我们可以通过另外一种思维逻辑来探索一下外星人到底有没有？
在看这篇文章时候，试图看明白，然后在心中产生了一个念想，判断这篇文章好不好，有没有价值。此刻心中自然有了这样一个概念，那就是这篇文章到底值不值读下去，这便是标准，也就是自我内在建立的概念在起作用。至于这篇文章好与坏，是否有意义，对于文章本身来说没有任何感情色彩，只是因为有了自己固有概念才会出现差异认知。那么外星人有没有，也只是内心的概念在起作用：认为有，那便是有；认为没有，那便是没有；认为可能有可能没有，那便是可能有可能没有，至于外星人是什么，还重要吗？
所以存在必定有其价值作用，一旦没有了价值作用，就不会出现内心概念对应的相，便不会有所显示。至于是否有，鬼也不知道，人自然也不知道。至此继续争论外星人有无，已经失去本来意义，外星人只是某些人心中的一个概念而已。
【事件便是外星人】
举了外星人这样一个似是而非的例子，似乎和本文要描述的商业教练“事件性”风马牛不相及。也正是因为把风马牛放在一起，教练还能很好把握客户对应事件才能分清风马牛。这就要求教练在教练客户时候，需要聚集到牛这件事件上来，不要被风马所迷惑，也就是和客户理清目标的这个事件和反映真相的这个事件一定是对位的、统一的，否则就会风马牛不相及。
教练锁定的事件就是客户此刻心中的外星人，就是对应事件理解和认知的概念，如果教练用所谓的经验去认知外星人存在与不存在，还能同频探讨吗？自然不能！不用去纠结外星人存在与不存在，要理清的是客户在这个事件中是如何看待外星人一样看待要探讨的事件，有无外星人让客户自己去面对。
注意，这里不是争论的地方，也不是判断的时候，这里只在客观反映真相。教练唯一要把控的就是令客户在事件认知的过程中把握情绪在哪里？逻辑在哪里？焦点在哪里？有了明确的目标锁定，对于客户实际处理事件中所面对的成果和所执行的行为就有了对应性，才能很好探索到客户的信念所在。
【事件和成果的关系】
成果没有事件的对应，是不可能有成果的。当下反映的实际行为所呈现的成果和所设定的目标之间的距离是教练探索的重点。客户目标对应的事件和成果反映的事件会有许多出入的地方，如何甄别事件的本身、焦点、角度、属性，都需要很好区分。通过客户所反馈的信息进行分门别类的甄别，让客户对位目标对应事件和成果对应事件锁定在同一个体上，而令客户看到作用的相是目标相而非成果相，这样客户就能通过比对进入思考和觉察。
人很难对思维惯性进行调整，这就会因为对事件的逻辑不清产生情绪变化，一旦关注到情绪变化时，容易忘记事件本身，开始迷失探索的主题聚焦到情绪而忘记对事件的认知。
成果是客户对事件认知的结果，这个结果如果不是客户预想的结果，就会出现情绪波动。教练始终要把握的是让客户回归到对事件本身的认知，而非情绪纠结。这样才会重新认知事件，探索到改变的可能，增强探索信心，否则总是停留在成果认知上，难以突破。人很难有反向思考的习惯，因为否定容易引起人抗拒，肯定才是人需要的本能。
通过成果客观对位事件本身，剥离人为情绪色彩，才能还原事件本来的真实。
【事件和行为的关系】
人通过固有概念认知发生行为产生事件认知，也就是在事件认知过程中，自身所认知的标准是已经存在了。正像化学家看到“o”就认为是氧元素，幼儿园小朋友看到就以为是气球，商人看到就认为是数字0，这是每个人固有的概念所投射的认知结果。其实“o”本来什么都不是，正像外星人本来什么都不是，一描述就成自己认知的外星人了。
行为源于习惯的存在。习惯是积累的经验，经验就是对事件本身做出的认知反应。此刻教练能否对客户的认知产生歧义呢？一旦介入教练认知，客户认知便更混淆，除非有绝对的权威令客户改变；不过即便权威令其改变这本身又是一个经验认知。所以，这个行为只能对应客观目标去向，才能纠正行为方式。
所有的行为以结果为导向，要客户修正成果，必定要修正行为，在修正行为前要改变其认知习惯，也就是对本身经验标准进行重新修正，而唯一的方向就是对应目标形成新的认知方向，事件才能从固有的行为认知方式里脱离出来。
【事件和信念的关系】
无明之初便无念，一旦有了无明之念，便有了能知的概念和所知的镜像，于是对事件本身产生了认知，这就是所知障。信念本质是先入为主的自我认知，也是长期积累的标准框定。一旦事件触及点对应初起之念，便形成了所谓的镜像，这样就很难被改变。
再说外星人的事，期初认知外星人没有，人家说有的时候，就会否定；期初认知外星人有的话，人家说没有，也会否定。总之只有事件本身出现不符合期初念头 ，就会去向否定。而此时遇到不同的认知，固有逻辑出现了冲撞，开始有了情绪对抗。
如何转变信念呢？对当下事件反映的成果先放一边。先对理清的目标进行可能性认知，觉察到事件的去向对应了目标，此刻认知意愿就会强烈，价值放大，目标就起了作用，改变了信念。同样事件本身没有任何变化，当信念一转变，行为就会迅速调整，结果自然对应了目标。
教练离不开区分客户对事件的认知，正像外星人有无一样，目标是让外星人有，所找到的证据就是外星人有的证据；如果目标是外星人没有时，所找到的证据就是没有。外星人本身有没有与事件本身有没有属性是一样的，所有以为都是人为认知。摆正事件本身的无认知性，认知就会因为目标而产生新的镜像。如果以为事件有本来属性，那目标依然和成果有千差万别。
最后告诉大家，外星人有没有，谁也不知道。只要开心了，管他有没有。目标实现，还在乎事件本身是非吗？这就是教练存在的意义。
