这两天在问答上回答了几条问题，今天讲其中两个问题的答案，重新梳理补充下发布。
1、职场坏习惯
其实在职场，我们要注意的禁忌与坏习惯有很多，各种说法也是层出不穷，在这里主要说5点供参考。
1、常把“这事不是我负责的”挂在嘴边。
这与经常说“跟我有什么关系”是一样的杀伤力。在工作中，当遇到同事或者合作伙伴提出问题的时候，许多人是习惯性站在自己的个人立场来对待。
随口而出的，这个事情不是我负责的，将事情推干净，这样或许是有好处，你不会揽上责任。但是你想想，当别人有求于你的时候，你的态度冷淡，之后就难再赢得信任了。
适时负责起没人负责的事情，就是你最好的机会。当然你也要学会判断事情的价值，不是一味地当个灭火员。
2、不阶段性汇报工作
不少人在工作的时候有个习惯，就是在接到任务后闷头干活，不懂得阶段性向领导汇报工作进度。直到最后一刻才去说事情的进度，你要是完美完成了，自然没什么问题。可是，万一不顺利呢？
想象一下这两种情节：1、接到任务后，你适时提前跟领导汇报工作进度，告知哪里有问题，表示需要支持；2、等待任务的最后阶段，领导来问你事情办的怎么样了，此时你再说有问题。
你觉得哪种情况会有好果子吃？
很明白，学会阶段汇报，让对方明白你的工作进度，假如有意外需要延期对方也能理解。
但是，如果你到了最后一刻才说，只会收到批评，对方连planB都来不及。
3、不会写邮件，真的很糟糕
邮件是我们每个人在职场最常用的写作方式。邮件用来确定步骤，比如开会讨论问题，之后发个邮件确认。千万不要把邮件当成聊天工具，有矛盾千万不要用邮件吵架，面对面谈，解决问题才最有效。
写邮件，要让对方感受到“见邮件如面”，从邮件开始认识你的职业化。
邮件署名要用真名，不要二次元昵称。邮件主题简单明了，每段的第一句话都要结论先行。
4、不懂得如何区别事情的轻重缓急。
四象限法则是一个特别好的工具，制作起来也很简单，画一个田字格，将每天的事情分区一下，就很容易知道事情的轻重缓急了。
尤其当别人来找你帮忙的事情，一句“最迟什么时候要”，瞬间搞懂这件事的轻重缓急。
5、会议结束不会写总结
在职场上，很多人参加会议，结束就真的没事了。没有任何的总结，就是浪费时间呀。不管什么主题的会议，既然让你参加了，多少都与你有关，写出来，发给相关人员，确保大家的想法不失真，挺好。
应不应该辞去体制内的工作？
在体制内工作久了的人，很容易产生这样的想法，很正常。毕竟在体制内工作久了，面对仕途渺茫，看不到上升希望的情况，人们就会有出逃的想法，有了这样的想法，也不要贸然行为。首先做好以下2步：
1，回顾自己体制内的这些年工作，是否给自己积累到什么资源，或者技能，这些资源与技能，能否成为自己的生存本领，能在体制外，在企业内帮助你找到新的工作。
2，看看自己有没有什么其他的兴趣爱好，比如写作，比如营销，比如运营，是否能够发展技能，从而变成自己的收入来源。
如果你的答案都是肯定的，那么就可以到去寻找匹配的企业岗位了。如果没有，那就从此刻开始积累。
