新年刚过，某国企就开始搞竞聘上岗了。公告在楼道里一贴，办公顿时安静了许多，其实早已暗流涌动。第二天，公司召开动员大会，总经理巴拉巴拉讲了半天大道理，惹得大家心里一阵阵骚动。估计这几天，又是几家欢喜几家愁，多少人睡不着啊。

这不，动员令还没过夜，已经有人沉不住气，大半夜的来找我了。梅子，某部门十个主管之一，有一个部门副职的职位，她满心中意，自己觉得也符合条件，但是她事先没有听到一丝口风，尤其是她的直接上司没有暗示过自己。她躺在床上翻来覆去睡不着，把最近的一些镜头在脑海里重放，一帧一帧地捋了一遍。

梅子想起琳达，那位某董事的千金小姐，本事不大，派头不小，看样子这个职位是为她量身定制的。如果是琳达，梅子也认了，谁让人家含着金钥匙呢。想到这，梅子叹了一口气，还是洗洗睡吧。突然，一帧画面寒光一闪，她回忆起部门经理好像拍过大姜的肩膀，好像还说过大姜不错好好干之类的话。

这帧镜头，让梅子打了一个激灵，是不是领导已经内定了？！梅子内心挣扎了半夜，实在沉不住气了，明天就要交报名表了，自己该怎么办，如果报名了，会不会自讨没趣、会不会坏人美事、会不会招人不待见、会不会让领导恼火、会不会出丑、会不会被人笑话不长眼，当一万个“会不会”从梅子脑子里狂奔而过，梅子的脑海已经被踩的稀烂。

作为资深HR，与那个国企没有半毛钱关系，但是我第一句话是“为什么不争？！”梅子苦笑了一下，总经理大会上强调了五六遍要讲大局、讲奉献、讲情怀，好像就是说给我听的似得，领导没暗示我报名，我报名不成了“三不讲”了吗？！

“讲个屁情怀，你还没到讲情怀的时候”。这是我的第二句话。好像吓着梅子了，她楞楞地看着我。最近出了万科事件，大小领导嘴边都爱挂着“情怀”两字，情怀泛滥的时候，就是一文不值的时候。现在社会，越强调什么，就是越缺什么，真正重要的不用强调，大讲情怀就是因为大家太缺情怀，又不是你一个人缺情怀。

“说难听点，你还没到情怀的层次，等你当上了总经理再讲情怀吧。你现在处于不争则退的阶段，领导没拍你肩膀，才更要去争取，你等着肉送到你嘴边才吃吗？！”与其自己纠结半死，还不如据理力争，争到了就是白捡的，争不到也暂时死心了。在这个大前提下，对于梅子的具体情况，也要具体问题具体分析。

【1】部门经理没拍你肩膀，没透露口风。一种情况是内定了，一种情况是没内定，可能是部门经理都不知道人选。部门经理的副职就是他自己能说了算的吗？！

【2】还有一种情况是美好的假设，总经理和部门经理都没有特别合适的人选，就是想通过竞聘上岗，从十个主管里产生一名人选。这种公平的事虽然少见，但也不是不可能啊。

【3】就算内定了，你就没机会吗？竞聘总要成立委员会，人多心杂，窜出一俩匹黑马也不是天方夜谭。有时候上级领导虽然要把控大局，但同时也乐于见到个别黑马产生，容易堵住大家的嘴啊。你不去争，赛场都不上，你只是一匹死马，连当黑马的机会都没有。

【4】就算铁定了“关系户”，但你还有“捆绑”的机会呀。如果这次铁定了琳达这位千金大小姐，你报名和她竞争，为了服众，为了平衡，领导们可能“买一送一”，一次提拔你们两个，消化内部矛盾，平息议论杂音。

【5】就算你报名了，也争取了，结果仍是陪练，你也不吃亏啊。一是你展示了水平，得到了锻炼，二是表达你想挑战这个职位的意图，三是让大家知道你也不是吃素的。就算领导非越过你提拔别人，你的出场搅局，也让他们心里有一点内疚吧，以后有机会也会给你一点甜枣安抚的。

【6】就算你啥也没得到还惹一身骚，同事们暗地里嘲讽你不识好歹，就算领导把你拉黑那又怎样？你少了一块肉，还是丢了一条腿？你觉得丢脸了，别人心里还觉得你有骨气呢？！你该干嘛干啥，风水轮流转，现在领导换的比员工还勤，换一茬领导就换一波中层，新来的领导往往就喜欢启用那些受过打压的。

作为资深HR，分析这么多，无非是给一些老老实实干活的人以鼓励，以勇气。为什么现在强调“不让老实人吃亏”，就是因为“老实人”真吃亏。一方面是操蛋的上司喜欢打压老实人，另一方面也是因为老实人就是好欺负，还因为老实人光闷嗤闷嗤干活了，连争取的机会都不给自己。

梅子勇敢地上台竞聘了，结局如何，你猜呢？