我公司里一共有两个业务主管,各负责一个直播间。刘主管从电商之都杭州回来,年龄小,底薪高,能力强,典型的青壮派,很受老板看中。但又担心他突然跳槽到其他公司,所以不敢交给他太多权力。另一位李主管一直在本地工作,能力一般,年龄大,薪资低,还背有房贷,但老板从来没有想过开除他,为什么呢?因为不怕他离职,而刘主管虽然能力强,但老板知道他留不了多长时间。
企业在初创阶段,或者新业务刚开始时期,会非常偏重于能力强的人,因为需要他们打开市场,站稳脚跟,企业这时候的唯一目标是活下去。当企业业务逐步稳定,则会更看重员工的忠诚度,因为一个人的能力是可以培养的,但他的稳定性和忠诚度是由天生的性格决定的,轻易无法改变。所以,想在一家企业待的长远,除了能力强劲以外,有时候也要表现一下自己的“稳定性”。